是什么导致优秀的员工离职?


留住组织中优秀的人才确实是一门艺术,需要从绩效评估到责任分配等各个方面付出大量的努力。虽然公司的人力资源团队尽最大努力让员工满意,但仍有一些因素最终导致优秀员工离职。

管理

  • 经理在向同事提供有效反馈方面发挥着非常重要的作用。他/她是帮助员工发挥潜力的导师和教练。

  • 然而,当经理开始变得专横、敌对或傲慢时,员工就会在恐惧中而非自由中工作。

  • 经理和员工之间紧张的关系会让后者感到沮丧,导致他/她离开工作岗位。

缺乏动力

  • 动力是组织任何层级任何个人前进的助推器或加速器。

  • 每一位优秀的员工都希望自己的工作得到认可和重视,例如奖励、激励和晋升。

  • 当这些东西在组织中不再存在,并且裙带关系也变得猖獗时,没有员工会感到继续工作的动力和精力,并会寻找更好的机会。

抢夺功劳

  • 这实际上意味着实际的辛苦工作是由某人完成的,而只有最后的人获得了认可。

  • 这种行为反复出现会导致最有才华的人员离开组织。

缺少好朋友

  • 优秀的员工也期望有一个可以进行智力刺激讨论的朋友圈。

  • 如果他们发现自己的朋友圈沉闷、无聊且毫无趣味,他们就会对组织缺乏归属感。

  • 怀恨在心和嫉妒因素也会火上浇油。没有人能否认人是社会动物,孤立地工作对他来说是不可能的。

没有申诉机制

  • 强大的申诉机制是组织内部和外部利益相关者力量和灵感的象征。

  • 任何组织都无法避免冲突、争议和意见分歧。因此,一种能够处理这些问题并找到有效解决方案同时保持保密性的机制至关重要。

  • 员工可能会觉得,如果没有人来处理他们的申诉,那么在组织中工作就没有保障。

长期目标和你的热情

  • 很多人在工作中表现出色,但他们的真正愿望却在别处。

  • 工作不能满足个人的热情,例如,一个人想教授某门学科,但实际上却在做一份政府工作。在这种情况下,优秀的员工会离开组织去追求他们未曾触及的梦想和抱负。

工作保障和薪酬

  • 在这种情况下,这个人始终担心被解雇,没有得到适当的奖金,而且工资也没有按时发放。在这种情况下,没有优秀的员工会觉得有必要为这样的组织贡献他们的专业知识。

更新日期: 2020年6月27日

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