什么是风险保留,它是一个好的风险管理策略吗?
风险保留是指个人或公司接受财务风险,并在风险实际发生前不采取任何行动的过程。这些风险可能太小,提前关注可能为时过早。其他一些风险则过于巨大,由于成本原因,采取任何行动都是不可能的。所有这些都属于风险保留理念。
风险保留帮助公司避免微不足道的风险,同时更加关注运营。这是一种有价值的策略,适用于预算和优先级排序。风险接受是风险管理策略的一部分,其中小型和微不足道的风险被认为是可以承受的。
解释
企业总是面临许多风险,管理者希望减轻这些风险。但是,在某些情况下,风险是可以避免的,因为它们对企业的影响非常低。如果管理风险的成本是可以承受的,管理者会选择让风险保持现状,而不是立即采取行动。
风险可能源于各种原因,例如过于激烈的竞争、自然灾害、意外的市场状况和价格波动以及信用风险等。即使企业选择将这些风险降至最低,它们也无法控制。因此,这些风险会被保留,而不是采取行动。
管理者自然会希望通过保险来减轻可能出现的各种风险。但是,在某些情况下,保险成本可能过高,因此最好保留风险,而不是完全投保。这些风险也被认为是可以接受的风险。
风险保留的局限性在于公司在财务上满足风险需求的能力。这可能导致风险管理者和战略家需要特别考虑风险保留问题。
风险管理策略
除了风险保留之外,还有许多其他的风险管理方法。
规避 − 规避是指改变业务和管理策略以完全避免风险。这是一个控制更大风险的好策略。
转移 − 转移是将风险转移给另一方的过程,例如保险。
减轻 − 在减轻风险的情况下,风险的影响被最小化。风险通过各种减轻策略在出现时得到处理。
利用 − 良好的风险是业务的良好迹象,应保留并加以利用。例如,业务增长可能需要更多员工,这可以通过招聘更多员工来利用。
风险保留的优势
风险保留策略不依赖于保险。原因是,从长远来看,保险成本高于风险发生时的成本。因此,公司从风险保留中节省了大量资金。
如果实施保险,保费将超过实际风险成本。这是因为对单个公司考虑的风险状况与计算保费时使用的个人平均值不同。
风险保留的劣势
风险保留完全取决于管理者的决策,而不是市场前景。因此,与其他任何风险缓解方法相比,风险保留可能会增加损失的可能性。
除了考虑和投保的风险外,任何其他财务损失也被认为是可以接受的风险。这增加了不可预见的风险组合。
需要注意的几点
风险保留意味着接受风险,而不是采取行动。
企业保留大大小小的风险。
企业面临的风险有多种缓解方法。