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挣值分析是一种量化项目绩效与计划偏差的方法。它是一种衡量与基线成本和进度偏差的方法。挣值分析的结果表明项目是否按计划进行。你对挣值分析的理解是什么？挣值分析 (EVA) 是一种衡量项目完成工作量的方法。它允许你衡量进度，并根据趋势分析或项目“消耗率”预测项目的总成本和完成日期。挣值定义为“已完成工作的预算成本”…… 阅读更多
让我们看看风险管理是如何运作的，以及正确理解它是什么。我们还将探讨如何识别、评估和应对项目风险。什么是风险管理？风险管理流程是一个了解你的项目或组织面临哪些风险和机遇以及如何最好地解决这些风险和机遇的流程。最小化风险的步骤：识别风险、评估风险、处理风险、监控和报告风险。识别风险：确保项目目标实现是最终目标。为此，重要的是要识别所有可能影响…… 阅读更多
组织和记忆技巧 在可见的环境中联想令人印象深刻的情感记忆图像，将图像分组连接起来，将图像与示意图或笔记连接起来，以及将文本与照片连接起来，所有这些方法通常都用于艺术中。建筑、文学、雕塑和绘画都被认为是与嵌入式记忆意象或结构的外部状态有关的，…… 阅读更多
项目管理是对项目的各个阶段进行计划、执行和控制的结构化方法，最终目标是在规定的时间内完成项目。每位管理者都应该了解的两种项目管理技术是 PERT 和 CPM。这些技术有助于概述项目的进度和完成项目所需的所有任务。你对 PERT 的理解是什么？PERT 是一种用于计划和跟踪项目、管理风险和分配资源的技术。PERT 有助于确定完成项目所需的最小时间，以及管理任何潜在的延迟…… 阅读更多
WBS 是项目最基本的细分。它专注于将大型项目分解成更小、更简单的子任务，并提供相关信息。一个好的 WBS 将帮助你管理范围、进度和预算。你需要给予它应有的重视，以确保你掌握项目范围管理的所有关键方面。你的项目章程应包括需要完成的活动列表。这通常称为工作分解结构，它由你可以单独完成的较小的列表组成。本文将探讨…… 阅读更多
所有动物和人类的行为都受到其对特定驱动的反应结果的指导或塑造。当有机体遇到不同类型的环境时，就会体验到这些驱动力。行为与各种刺激的长期关联导致学习。这种学习方法使用奖励和惩罚的概念来获得某种行为。可以看出，受到奖励的反应会倾向于重复，而受到惩罚的反应则会减少其发生的频率。例如，在公司工作时…… 阅读更多
引言 弯曲玻璃管的实验提供了关于玻璃性质及其固有特性的信息。玻璃历史上一直用于装饰目的，但它也用作透明屏障，允许进行相当安全的检查。虽然可以制造许多其他类型的玻璃，但我们将处理最常见、生产最广泛的玻璃，它在加热时具有很高的可弯曲性。玻璃是一种无定形晶体材料，必须小心地用本生灯处理，才能在没有阻碍或意外破损的情况下正确弯曲它。目标 学习、理解，而且还要…… 阅读更多
管理项目从来都不是一件容易的事。由于多个部门一起工作，交付成果不同，并且有多个移动部件，因此成功完成项目通常非常具有挑战性。这就是为什么企业（无论大小）都会聘请项目经理来确保项目顺利且完美地执行。在启动项目时，仅仅进行初步会议，粗略估计预算并设定时间表是不够的。项目完成的重要组成部分之一是项目设计。在这篇文章中，我们将带你了解关于项目设计的所有内容，包括它的用途以及如何创建…… 阅读更多
团队管理可能充满挑战。管理者需要管理项目的各个方面，包括资源、供应商、账单、时间表，以及最重要的——人力资源。管理者必须监督每个成员，以确保每个人都能高效工作。幸运的是，有一些技巧可以简化团队管理。在讨论这些技巧之前，让我们先了解一下团队管理的含义、重要性以及它在哪里需要。什么是团队管理？团队管理是协调项目中涉及的不同资源和部门以确保项目顺利完成的过程。这只是……阅读更多