Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:58:35

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项目管理职业非常有回报。你几乎可以在任何行业找到工作，而且薪水很高。要成为一名项目经理，你必须通过一些考试并获得认证，以证明你在这个领域的技能。PMP（项目管理专业人士）就是这样一种认证，它可以帮助你学习项目管理的来龙去脉，它是什么，以及如何在该行业提升职业生涯。考试涵盖的众多主题之一是机会成本。让我们看看机会成本是什么，以及它与 PMP 的关系…… 阅读更多

Muthu Annamalai Venkatachalam

更新于 2022年12月14日 15:58:09

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引言 GitOps 方法论组织和维护项目的基础设施。通过将更改推送到源代码控制，git 提交会触发对云基础设施或应用程序的更新。在 GitOps 中，Git 中的更改会触发基础设施和应用程序的构建和部署，因此 Git 是唯一的真相来源。公司通常将 GitOps 与 Kubernetes 结合使用作为其容器编排平台。在本文中，我们将详细探讨 Gitops 以及为什么我们需要使用它们 什么是 GitOps GitOps 是 DevOps 的一个子学科，具有相似的目标，包括速度和效率…… 阅读更多

Muthu Annamalai Venkatachalam

更新于 2022年12月14日 15:56:43

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引言 裸仓库与默认仓库相同，但不能对其进行提交。裸仓库没有工作树，因此无法跟踪对项目的更改。所有项目文件/子目录都存储在工作树中。所有项目文件都存储在裸仓库中的特定文件夹中，该文件夹基本上是一个 .git 文件夹。在本文中，我们将进一步探讨裸仓库 什么是 Git 仓库 Git 仓库包含一系列文件和文件夹，用于跟踪代码库更改的历史记录。作为…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:52:38

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项目团队已成为任何项目中最关键的因素。它涉及一群人聚集在一起，了解利益相关者的需求，并找到有效的解决方案，以帮助提高运营效率并确保项目交付速度最快。项目团队由致力于帮助其经理实现组织目标的人员组成。每个成员都付出努力和技能，以使他们的项目取得成功。在这篇文章中，我们将引导你了解项目团队的细节、它们执行的任务以及你可以做些什么来…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:50:15

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管理过项目的人知道实现最终目标、保持一切按计划进行和管理截止日期需要什么。这就是项目经理介入的地方。他们负责项目管理的各个方面，同时处理时间和预算限制。经验丰富的项目经理知道如何计划和执行交付，以按预期完成项目并满足利益相关者的目标。他们部署多个组件来简化管理工作。这些工具之一是设计思维。借助设计思维，项目经理更容易领导团队…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:48:03

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你计划成为一名项目经理吗？在开始从事这个领域的职业生涯时，你应该考虑学习的第一件事是合适的方法论。有超过 8000 种项目管理方法论。那么，你应该选择哪一种呢？无论你是从零开始还是拥有项目管理经验和认证，你的成功取决于你实施所选方法论的程度。每个选项都有一套规则、原则和列表，你必须在管理的每个阶段都遵守这些规则、原则和列表。在这篇文章中，我们将讨论最流行、最有帮助且易于应用的项目…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:47:08

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项目的执行效果取决于其各个要素，包括参与的团队、利益相关者、所需资源等等。除非所有这些要素共同努力以产生最佳结果，否则项目无法成功完成。这是在项目未按计划进行时做出艰难决定的问题。例如，如果完成某些任务存在延迟，你可能必须决定是在截止日期前花费更多人力资源完成项目，还是延迟项目。评估情况并做出正确的决定是适当…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:47:02

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建筑项目可能会非常令人难以招架，尤其是一个大型项目，可能需要几个月才能完成。无论你是建造公寓还是剧院，建筑项目都需要有效的管理和一个能够准确执行主管指令的专业员工团队。与任何其他项目一样，建筑管理包含一系列阶段。例如，设计、规划和调度是建筑的几个阶段。继续阅读以了解不同的建筑管理阶段以及这项工作的内容。什么是建筑项目管理？顾名思义，建筑项目管理是一系列…… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:46:06

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有时，我们会实施最佳的项目管理策略来完成项目，但最终却失败了。当一个项目按计划完成，没有超出预算或错过截止日期时，功劳归于整个团队。但是，当项目失败时，责任却往往落在项目经理身上。那么，究竟是什么导致项目失败呢？原因有很多。可能是质量差、资源不足或项目管理不同阶段沟通不畅。那么，当项目不符合质量标准或耗时过长时，你究竟应该怎么做呢？… 阅读更多

Radhika Dadhich

更新于 2022年12月14日 15:45:01

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项目管理更像是一种直接的方法。分配项目后，我们列出需求，设定截止日期，然后开始工作。没有人会计划项目，尤其是那些在一周或一个月内就能完成的小任务。这就是我们的祖先完成项目并取得良好成果的方式。然而，现实并非如此。无论项目大小或复杂程度如何，遵循标准或已被证明有效的流程来完成项目都非常重要。项目管理规则是什么？项目管理包含几个步骤，每个步骤都必须在继续下一个步骤之前完成… 阅读更多