当您启动一家新公司时，您可能会考虑与外部营销机构合作以发展和执行营销计划，以便您可以专注于管理业务。尽管品牌建设营销公司是优秀的合作伙伴，但如果您能够承担费用，拥有内部营销团队具有短期和长期的益处。建立有效的内部营销团队需要谨慎的准备，因为营销对公司的成功至关重要。我们将探讨选择合适员工和充分发挥其技能的建议。建立强大的内部营销团队的技巧… 阅读更多

保持竞争优势。形容商业竞争程度最好的词就是“竞争激烈”。对于商业企业家来说，残酷的竞争并非什么新鲜事。他们一直在寻找新的方法来保持竞争力。通过适应商业环境，企业才能生存和发展壮大。是什么让《财富》500强公司保持创新？毫无疑问，是他们对变化的接受！让我们用一个非常简单的例子来解释它。为什么您最喜欢的社交网站Facebook经常变化？即使是访问量最大的网站之一，Facebook为什么总是为您更新内容？现在… 阅读更多

数字化转型是指利用数字技术来显著改变组织运作方式以及为客户创造价值的过程。在这个过程中会用到项目管理，因为它需要大量的计划、协调和执行。项目管理对于数字化转型的成功至关重要，因为它确保一切按计划进行，并且企业能够获得预期的结果。数字化转型中的项目管理是什么？数字化转型中的项目管理是指利用项目管理工具和技术来规划、执行和监控数字化转型项目的方法…… 阅读更多

在项目管理中，近年来敏捷方法因其适应性、可见性和提高客户满意度的能力而越来越受欢迎。特别是与传统的项目管理方法相比，采用敏捷方法可以帮助项目团队在许多方面受益。对于项目经理来说，敏捷方法可以成为一种宝贵的资源，帮助他们按时、按预算交付高质量的结果。项目管理中的敏捷方法是什么？项目管理中的敏捷方法是指一系列注重适应性、团队合作和持续改进的策略和实践…… 阅读更多

领导力不仅意味着技术能力或专业知识，还意味着与人互动和激励人的能力。具有强大情商的领导者能够理解和回应团队成员的想法，这有助于建立信任并创造积极的工作环境。领导力中的情商是什么？领导力中的情商是指领导者识别、控制和表达自身情绪以及他人情绪的能力。这包括了解自身的情绪、识别和标记他人的情绪、管理自身的情绪…… 阅读更多

自动化在我们周围随处可见，包括在商业和领导力中。自动化技术对企业有很多好处。它已经改变了企业管理订单、完成项目和服务客户的方式。商业和领导力中的自动化是什么？商业和领导力中的自动化是指利用技术来自动化重复性任务和流程，以提高效率、生产力和降低成本。这可能包括使用软件、机器人和其他自动化工具来自动化数据录入、调度和客户服务等任务。自动化还可以包括使用人工智能和机器学习…… 阅读更多

决策发生在商业的各个层面，从低层员工做出的日常决策到可能需要数年考虑的高层管理人员做出的深远决策。许多决策将由员工根据规则手册、公司规章或公司手册来执行。然而，日常决策也同样重要。做出重大和小的决策对于公司的成功至关重要。此外，许多商业决策可能会对业务的许多关键方面产生重大影响。良好的决策不仅仅是批判性思维能力（分析数据和事实以得出结论）；它还…… 阅读更多

项目管理办公室 (PMO) 是非政府组织 (NGO) 内的一个部门或小组，可能负责监督和协调非政府组织管理的所有项目和活动。根据非政府组织的需求，PMO 可能负责各种职责，但一些常见的职责如下：创建项目计划和时间表 - PMO 负责起草详细的项目计划，其中描述每个项目的范围、目标、预算和所需资源。他们还为每个项目设定截止日期，并跟踪进度以确保…… 阅读更多

2023年项目管理的定义可能会整合近期发展起来的新方法、技术和趋势。以下是项目管理定义在2023年可能发生变化的一些场景：数字化强调的增加——随着技术的进步，项目管理可能会变得更加数字化。这可能涉及使用自动化、人工智能和大数据分析来提高生产力和决策能力。远程工作的增加——随着越来越多的企业采用远程工作制度，项目管理需要做出改变以成功管理远程团队。这可能涉及……阅读更多

外包是指与外部公司或个人签订合同，来完成通常由内部员工或部门完成的工作。为了降低成本，获得专业知识或专注于核心能力，企业经常将非核心任务外包，例如IT支持、制造和客户服务。外包可以采取多种形式，例如离岸外包（将职能转移到另一个国家）、近岸外包（将职能转移到邻近国家）和回岸外包（将外包的职能转移回公司内部）。组织可以从……阅读更多