找到 1748 篇文章,关于成长与赋能

讨论公司节奏变化的方法

Abhimanyu V
更新于 2023年2月16日 16:36:54

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2020 年对全球各种组织来说都是非常动荡的一年,原因显而易见。COVID-19 疫情迅速影响了我们制定的商业策略以及我们心中所设定的目标。随着时间的推移,大多数公司将在某种程度上实施组织转型,并且组织努力在这种新的环境中重新掌控自己的发展道路。组织变革是指企业如何调整其战略、工作方法、流程、程序或组织文化。为了应对外部挑战,重点通常放在提高企业效率,同时考虑到任何潜在的影响。组织变革… 阅读更多

全球项目是组织的一种新形式

Abhimanyu V
更新于 2023年2月16日 16:35:29

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通过使用全球项目作为一种组织结构,可以实现跨多个地点和文化的个人和团队的协调。在一些行业中,跨多个地点的合作和沟通对于成功至关重要,例如在全球范围内运营的企业,通常会采用这种方法。全球项目也是范围广泛的项目,涉及多个国家或组织合作以实现一个共同目标。在我们今天所处的互联时代,我们不再局限于自己世界特定的角落。无论出于休闲或商务目的,我们都可以前往… 阅读更多

不断发展的技术需要全面的培训计划

Abhimanyu V
更新于 2023年2月16日 16:33:44

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能够在不断变化的环境中有效工作是一项至关重要的管理职责和能力。当前的社会变革对企业的管理产生了重大影响。这些变革可以概括为技术、社会、经济、宏观政治、生态政治和期望方面的变化。本文将重点讨论利用现代学习技术对员工进行培训和发展。企业可以通过投资培训和发展来适应不断变化的市场环境和竞争挑战。但是,我们立即注意到,信息和通信技术为学生和… 阅读更多

分析营销活动及其影响

Abhimanyu V
更新于 2023年2月16日 16:32:23

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企业使用各种方法和策略来接触并与目标受众互动,这些方法和策略被称为营销活动。这些举措的目标是建立品牌知名度,同时也试图推广公司的产品和服务。以下是一些此类营销举措 - 广告 - 广告是指通过各种媒体(包括印刷媒体、广播、电视、互联网,甚至路牌)来推广产品和服务的做法。内容营销 - 内容营销是指创建和分发有价值、及时和一致的内容,以吸引、… 阅读更多

您需要了解哪些关于财务文档管理软件的信息?

Anurag Gummadi
更新于 2023年2月15日 14:53:09

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许多年前,纸质文档和清单被装在手推车和文件夹中,从车间的一个工作站运到另一个工作站。然而,随着电子存储的出现,这种情况不再需要了。得益于企业内容管理、协作工具、文档管理和其他数字服务,无纸化办公正在兴起。但是,这并不意味着我们效率更高或更有条理。我们每天接收的大量文档使得重要文件丢失、处理不当或格式错误的可能性更大。在质量管理方面,混乱会导致不良事件、财务损失和… 阅读更多

哪些是最佳的电子学习项目管理软件?

Anurag Gummadi
更新于 2023年2月15日 14:52:03

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良好的组织是培训和发展成功的关键,尤其是在每个人都承担大量工作的情况下。我们整理了一份我们最喜欢的电子学习项目管理软件列表,以帮助您筛选所有选项。请查看并选择适合您的那个。电子学习项目管理软件:为什么要使用它们?虽然电子学习项目管理工具的用途多种多样,但以下是一些需要考虑的好处 - 轻松管理您企业的学习之旅 - 电子学习项目管理工具最广为人知的好处是,它允许… 阅读更多

项目时间线:创建最佳时间线的最佳方法

Anurag Gummadi
更新于 2023年2月15日 14:49:40

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我们的日历帮助我们跟踪重要日期,例如生日和会议。无论您喜欢哪种类型的计划者,拥有即将发生的事件的视觉提醒将有助于您保持正轨。项目时间线基于这些日历原则,从头到尾建立了一个有组织的项目流程。一旦您开始实施项目时间线,开始研究时间线选项可能会让人感到不知所措。我们将简化流程并分解步骤,以创建简单的项目时间线。项目时间线:它们是什么?时间线帮助团队直观地了解按时完成项目所需采取的步骤… 阅读更多

成功的质量管理计划的基本要素

Radhika Dadhich
更新于 2023年2月15日 14:38:59

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质量管理体系或 QMS 是一种全面的方法,用于在产品整个生命周期内保持产品的质量。我们生活在一个将产品上市时间作为决定组织成功的最关键因素的世界。您生产产品的速度、将其与客户的质量标准相一致以及将其推向市场的速度至关重要。质量管理不仅仅是确保产品质量达到良好的标准,同样重要的是,您遵循与监管标准保持一致的做法。合规性与质量本身一样重要。QMS… 阅读更多

领导者如何提高解决问题的能力?

Radhika Dadhich
更新于 2023年2月15日 14:36:10

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如果说我们从新冠疫情中汲取到了一点什么,那就是问题随时可能出现,而且毫无预兆。一些问题很容易解决,但另一些问题则很复杂,需要具备熟练技能的领导者来处理,并且不能影响工作流程。在日常生活中和工作中,我们遇到的各种问题似乎都没有理想的管理方法,而不必面对负面后果。大多数这些问题都会在工作场所造成很大的压力。管理者通常会寻找捷径或临时方案…… 阅读更多

中层管理者必须培养的3项关键技能

Radhika Dadhich
更新于 2023年2月15日 14:34:57

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几乎所有组织都遵循自上而下的等级制度,最高层是高级管理人员,包括首席执行官和首席财务官。管理人员在运营核心业务流程甚至管理多个组织或关联企业方面发挥着至关重要的作用。还有一个重要的角色叫做中层管理者,负责监督各个团队的日常工作。所以,您是否正在寻找中层管理者的机会,并希望提升自己的技能来有效地管理不同的团队?这篇文章正是为您准备的。我们将帮助您学习在追求……之前需要掌握的3项关键技能。 阅读更多

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