找到关于质量管理的216 篇文章

使用质量管理体系 (QMS) 的 20 大优势

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:28:03

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质量管理体系 (QMS) 是一种系统的方法,用于管理组织的流程和活动,以满足客户需求并持续改进整体有效性和效率。QMS 旨在在生产过程的每个阶段(从设计和开发到交付及以后)识别和解决潜在的质量问题。这是一种管理质量的整体方法,它涉及整个组织,包括所有员工、供应商和利益相关者。实施 QMS 需要组织为质量管理建立明确的政策、程序和流程,并在质量手册中记录这些内容。该手册的作用是…… 阅读更多

在业务中不融入质量管理的十大风险

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:23:41

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质量管理是企业采取的一种系统方法,以确保其产品或服务符合规定的质量标准。它包括建立流程和程序,以确保产品或服务的规划、开发和交付能够满足客户和其他利益相关者的需求。质量管理是任何企业的关键方面,因为它有助于确保产品或服务始终保持高质量,这对于客户满意度和忠诚度至关重要。什么是质量管理?质量管理包括各种活动,包括设定质量标准、建立满足这些标准的流程以及持续监控和…… 阅读更多

质量管理体系 (QMS) 及其目的

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:21:29

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质量管理体系 (QMS) 是一种系统的方法,用于持续管理组织的流程和活动,以生产高质量的产品和服务。QMS 的目标是改进组织的质量绩效,增强客户满意度,并支持遵守适用的法规和标准。它通过建立识别和解决潜在质量问题的流程和程序,并在组织内部促进持续改进的文化来实现这一目标。在本文中,我们将学习质量管理体系、其要素及其目的。什么是质量管理体系?质量管理体系 (QMS) 是一个结构化的系统,用于记录…… 阅读更多

质量管理流程和技术

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:19:47

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质量管理是确保产品或服务满足或超过客户要求的过程。它包括定义和设定质量标准,以及实施和监控流程和活动以确保满足这些标准。质量管理的目标是持续改进产品和服务的质量,从而提高客户满意度和业务成功率。质量管理流程包括确定客户的质量要求、设定质量目标、设计和实施满足这些目标的流程以及持续审查和改进这些流程。质量管理还包括使用六西格玛、精益制造等工具和技术…… 阅读更多

质量管理的关键因素

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:18:19

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质量管理是任何组织运营的关键方面,因为它有助于确保产品和服务满足客户的需求和期望。精心设计的质量管理体系可以帮助组织提高客户满意度,降低成本并增强竞争力。但是,在实施质量管理时,有几个因素需要考虑。在本文中,我们将学习影响质量管理的关键因素。什么是质量管理?质量管理是确保产品或服务满足或超过客户期望的过程。它包括为质量建立明确的目标和标准,以及实施流程和系统…… 阅读更多

质量管理体系 (QMS) 的关键要素

Shiwanshi Pandey
更新于 2023年1月19日 15:16:34

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质量管理体系 (QMS) 是组织的政策、流程和程序框架,以确保其产品或服务符合规定的质量标准。QMS 的目标是持续改进产品和服务的质量,从而提高客户满意度和业务成功率。QMS 包含几个关键要素,包括质量方针、质量目标、质量程序和持续改进。除了这些要素外,还有一些工具和技术可以支持 QMS,例如六西格玛和精益制造。实施 QMS 需要公司对质量的全面承诺和积极参与…… 阅读更多

您的六西格玛方法论完整指南

Anshita Singh
更新于 2023年1月19日 12:44:39

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六西格玛目前是应用最广泛的流程优化方法之一。它提供了一套企业必须遵循的标准,以减少运营浪费和冗余,从而消除错误、缺陷和浪费。六西格玛从业人员采用了一种基本的 DMAIC 方法。为了找出偏差并纠正问题,六西格玛使用了各种方法。为了优化和改进企业流程,使用了六西格玛的数据驱动管理流程。强大的客户关注和对数据和统计数据的有效利用以得出结论构成了其基本结构。通过…… 阅读更多

项目管理:控制计划的端到端研究

Anshita Singh
更新于 2023年1月19日 12:31:07

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使用项目控制计划,您可以评估如何有效地控制项目并使用理论知识和当前情景概要(例如生产力指标)来准备项目。控制计划帮助组织密切关注流程,并确保在零件或产品的生命周期中进行必要的改进。控制计划:它是什么?项目管理中的控制计划和监控是一种跟踪项目并确保达到所需期限和标准的方法。规划…… 阅读更多

六西格玛专家最佳就业公司

Anshita Singh
更新于 2023年1月19日 12:27:11

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六西格玛方法论强调使用统计分析而不是推测来改进业务流程。控制方差和了解流程的复杂性有助于企业增强其组织结构。六西格玛不仅仅是“培训”,它是一种数据驱动的方法,针对的是具有可观察的业务成果的项目。这项技术已应用于许多行业,以降低硬成本和软成本,同时提高客户满意度。六西格玛专业人士的公司选择适合您的需求和要求并重视您工作的公司需要大量的研究和比较。以下是一些…… 阅读更多

六西格玛原则如何提高您的生产力?

Geerthana M.S
更新于 2023年1月20日 10:20:13

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六西格玛是一个整体性的卓越组织理念,广泛适用于许多组织和行业。它起源于摩托罗拉公司20世纪90年代初期,多年来在一些基本原则的支持下不断完善,最终由哈里·米克尔的六西格玛中心将其发展成现今的成熟形态。六西格玛是一种方法,一种更有效的策略,用于调查事件差异的根源以及关键和重要的反应,在日常生活中非常流行。其核心在于,六西格玛建立在消除…阅读更多

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