开发创造力 - 简介

描述创造力的方法有很多，其中大多数学者都认同的一种说法是——它是提供富有想象力的想法，通过对问题的新方法来提供创新的解决方案。它也被定义为一种新颖的方法，可以以有机的方式与现有知识整合。

除了所有这些特征之外，创造力还应该产生有价值或有任何积极评价的想法。如果一个创意想法不切实际，那么它就失去了任何价值。这种创意想法不被认为是创造性的，而是不切实际的。

创造力涉及产生新想法和产生看待同一事件的不同方式的双重过程，这两者对于实现问题的创造性解决方案都很重要。

创造力包括产生新想法或将已知元素重新组合成新事物，为问题提供有价值的解决方案。它还涉及动机和情感。在本教程中，我们将讨论创造力影响的所有领域以及如何在职业道路上培养创造力。

定义创造力

创造力是人类智力的一项独特品质。它可以在人们生活中遇到的日常情境中找到，例如联想、回忆、感知、类比思维和自我批评。

有三种创造力，它们告诉我们提供新想法的不同方式——

• 组合创造力——这是对经过尝试和检验的想法进行新的组合。

• 探索创造力——新想法是从探索概念中产生的。

• 转化创造力——转变既定的结构以增强新的结构。

创造性思维被认为在创新中发挥着重要作用。事实上，人们甚至认为创造力和创新是互补的活动。追求创造性思维会导致创新。追求解决问题的不同方法会导致获得创造性的答案。

为了使创造力转化为创新，需要适当的组织文化。正确的组织文化为创造力过程提供机会和支持，以发展个人和团队的创造力技能。

创造力的意义

让人们参与创造性思维过程的首要目标之一如下——

• 让人们不受限制地思考。

• 激发对某事的好奇心。

• 避免传统但陈旧的想法以及反复出现的程序，以及

• 只依赖自己的想象力来考虑问题的多种解决方案和替代方案。

创造性思维过程的结果在商业世界中尤其重要。任何组织的管理决策和企业行为都取决于其在快速变化且日益模糊的市场环境中的适应能力。

这就是对创造性解决方案和基于创造性行动的策略的迫切需求的原因。管理者对问题情境的理解程度越高，学习找到解决问题的多种方案的能力越强，他们就能越快地让自己和团队为未来各种可能情况下可能出现的任何替代方案做好准备。