员工创意思维工作表

通过这份工作表，我们将尝试了解每位员工的思维创意程度。

• 员工姓名：___________________________

• 日期：___________________________

• 职位/职称：___________________________

• 主管姓名：___________________________

• 公司名称：___________________________

第一部分：由员工填写

想象一下，你正在自己的办公室工作，专心致志地处理自己的事情。没错——你拥有自己的公司和事业。公司名称以你在“员工姓名”旁填写的名字开头。

与任何其他公司一样，你的公司也会有客户。在本例中，你的客户只有一个：你的雇主。

你的顶级优先客户是你的雇主。他既是你的主管，也是你的客户。现在，作为一个企业，你可以向你的客户出售以下产品：

• 你的精力
• 你的想法
• 你的创造力
• 你的才能
• 你的劳动
• 你的时间

你的雇主——也就是你的客户——已经明确表示他有意购买你提供的劳务和才能。这就是为什么你的雇主，你的客户，决定购买这些服务，因此他支付你的薪水。

为了提高你提供服务的价值，你希望你的客户对你商品的质量以及这些商品给他带来的附加价值印象深刻。

如果你的客户觉得你销售的商品价值增加了，或者在这个过程中变得更有价值，从而使他能够获得更多利润，那么他也会愿意支付更多。

记住这种情况

• 你计划如何提高你为客户提供的劳务的价值？
• 你能做些什么，让客户同意支付更高的报酬？
• 你如何才能帮助提高企业的盈利能力？
• 你如何才能提高你的产出效率？
• 你可以在你目前的技能组合中添加什么？

方法

列出所有使你在工作中具有价值的事情。从精力、想法和创造力的角度思考。如果这些是你的宝贵资产，那么你可以做些什么来提高它们的价值？从企业主的角度出发，解释你如何计划提高你的服务价值。

第二部分：由主管填写

你的员工是你投资于你企业的最重要的资产。正如任何团队都与其队员一样优秀一样，任何企业都仅与其员工一样优秀。想象一下，你的员工努力提高他们的生产力和效率，以便他们可以为他们的企业增值。如果他们成功了，他们将为他们的企业带来更多利润。

你的员工已经向你提供了一份关于如何改进他们表现的想法清单。请仔细阅读这些想法，并对其进行合理的评价，哪些想法可行，哪些不可行。与你的员工一起集思广益，也可能会激发你的一些创造性想法，因此请尝试找到一种可以交换和回应这些想法的策略。

请解释员工提出的哪些想法是可行和符合逻辑的。你可以添加一些说明，解释哪些可行的方法会提高生产力，并根据你的经验提出一些建议，以便员工的增值最大化。