销售经理职能教程

如果我们参考世界上最好的心理学家的报告，那些根据环境改变行为的人，总是表现出与其周围环境一致的行为。这在很大程度上适用于销售经理，因为他们需要与各种类型的客户或利益相关者保持持续沟通。他与销售团队、助理经理、管理层、客户和组织的其他部门沟通，因此他是组织中一些最重要职能的联络点。在本教程中，我们将详细讨论销售经理的关键角色和职责，以及如何处理这些职责以促进公司发展。

受众

本教程专为那些被提升为销售经理并希望学习成为一名优秀销售团队经理所需基础知识的销售人员而设计。读者须知，本教程不会讨论公司特定的政策或工作流程，因为这些信息只能由公司内部员工共享。本教程采用了一种通用的方法来讨论销售的基本原理，此处描述的要点适用于所有组织。

先决条件

在继续本教程之前，您需要了解组织结构和公司工作模式的基本知识。