资本预算决策中的定性因素

定性因素在资本预算决策中发挥着重要作用。尽管资本预算更多地依赖于定量指标，但定性因素对资本预算决策也存在突然的影响。定性因素在资本预算决策中没有明确表达（不像定量因素），但是，在上下文中，定性因素同样重要。

定性因素根据人口统计学而变化

定性因素通常会根据项目需要实施的市场和人口统计学而发生变化。例如，在印度，指导项目的三个定性因素是紧迫性、战略和环境。在大型公司做出的资本预算决策中，需要考虑这三个因素中的每一个。

不同公司对上述三个定性因素中的每一个的重要性不同。

  • 一些公司认为紧迫性是最相关的因素，因为它在适当的时候推动项目发展。紧迫性还让项目在项目最活跃的既定时间范围内蓬勃发展。它还为管理人员和企业主建立了项目基础，以便紧急开展工作，从而避免因人为错误和延误而导致项目延误。

  • 印度的一些其他公司更重视战略作为项目实施和成功的最重要定性因素。总体而言，战略让企业为所有事件做好准备。它为投资者提供了灵活性和机会，让他们保持投资并在最需要投资其他项目时改变方向。这种灵活性使企业精简高效，能够在紧凑的时间表下运作。

直觉、安全和社会因素

除了印度大多数组织遵循的三个因素外，还有一些公司强调直觉、安全和社会因素。这些公司认为，组织是由人管理的，因此在最有用定性因素的情况下必须考虑所有人的因素。

如上所述，定性因素的选择随着人口统计学的变化而变化。例如，美国公司将客户满意度和士气、投资者参与度和形象等视为重要因素。美国公司也会考虑业务的法律角度。

结论

因此，值得注意的是，定性因素在资本预算决策中发挥着重要的作用。它们可能不如定量因素清晰，但同样重要。特别是公司的长期愿景和承诺，使公司依赖于定性因素。然而，定性因素不应成为影响资本预算决策的唯一因素，而应与定量指标结合使用。

更新于：2021年12月24日

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