什么是资本预算？

资本预算是一个评估、检查和实施大型项目的流程，这些项目需要大量的资金。资本预算可能需要用于土地和建筑物的收购、机械的购买以及公司新产品的营销。执行这些决策所花费的大量资金称为资本支出。

预算是一个通过将资金分配到合适的项目并根据需要管理项目来最大化利润的过程。

资本预算流程

资本预算需要以下五个步骤：

项目识别和生成

资本预算流程的第一步是识别和生成公司需要的项目。这可能包括识别新产品并实施生产和销售该产品的流程。在项目识别阶段，目标受众和产品选择至关重要。

项目筛选和评估

此步骤涉及筛选合适的项目并评估项目的可取性。公司的目标必须在此步骤中得到高度重视。货币时间价值的工具在此步骤中非常有用。

此步骤还包括成本和效益的估算。只有当效益值得付出成本时，才会选择项目的下一步。在此步骤中必须仔细考虑现金流入、利润以及不确定性和风险。

项目选择

没有一种方法可以用于选择项目，因为不同公司的要求根据最终项目结果而不同。在此步骤中必须考虑公司的目标和目标，才能最终确定实际项目的规划。

财务团队需要在此步骤中评估筹集资金的各种方法。团队还需要尽可能降低项目成本，并在实施下一步之前记录初始支出。

实施

完成初步分析和选择后，就该实施了。在实施过程中，公司的所有团队都必须相互协作。此步骤还需要逐步评估每个对成功实施至关重要的标准，例如为每个步骤分配资金并创建账户以记录支出等。

绩效评估

这是资本预算流程的最后一步。在此，将最终结果与预期结果进行匹配，如果存在任何差异，则采取措施。公司必须在此步骤中根据实际结果评估其主要目标。如果结果与预期不符，则可以将此步骤中获得的见解应用于下一个项目。此步骤还会触发消除瓶颈和创建流畅策略。

更新于：2021年10月27日

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