战略与资本预算之间有什么联系？

阐明战略与资本预算之间的联系，通常是管理决策的问题。由于资本预算是一个组织做出的最重要的决策之一，因此战略对其产生的影响是所有利益相关者关注的问题。战略可能不是推动资本预算流程的唯一要求，但两者之间存在非常牢固的联系。

事实上，战略在资本预算程序中提供了更高层次的筛选和资源整合。它可能不会在常规会计或 DCF 方法中体现，但战略对于公司长期决策而言是不可避免的。资本预算纯粹是财务问题，因此公司可能必须为流程提供足够的数据，以便做出战略决策。

资本预算结构与战略

为了认识到战略在资本预算情景下的决策中有多重要，我们必须了解 DCF 技术在做出资本预算决策方面如何发挥作用。DCF 方法强调纳入当前和未来发生的全部现金流，并且在以最佳方式使用它们时需要制定战略。

事实上，战略是资本预算赖以存在的结构。如果没有一个可靠的现金分配和使用战略，项目将无法实现其最终目标，因此有可能偏离轨道。战略使资本预算流程的各个组成部分保持完整。因此，了解资本预算与战略之间联系的重要性非常重要。

资本预算管理与战略

战略不仅为资本预算措施奠定了基础，而且组织中运行资本预算方法的过程对于组织而言也至关重要。资本预算在管理决策方面是一个持续的过程，战略为在流程中应用和实施必要的框架铺平了道路。

在资本预算流程中必须做出各种类型的决策，而战略是这些决策的核心。例如，为了做出资本支出决策，可能存在一项战略规则，即拒绝投资额度超过某个特定标记的项目。通过应用战略，即使项目从长远来看似乎有利可图，管理人员也会拒绝该项目。

因此，战略是资本预算不可分割的一部分，并且是确保资本预算高效完成并在未来以准确的政策进行管理的唯一途径。

更新于： 2021年12月24日

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