资本预算流程的五个阶段

资本预算是一个企业赖以实现增长和盈利的最重要的流程之一。因此，必须对资本预算流程进行仔细的洞察和审查，以充分利用该流程。

资本预算可以大致分为以下五个步骤。

• 投资机会识别

  资本预算流程的第一步是识别投资机会。正在考虑资本预算的企业必须在此步骤中找到投资的理由。

  识别可能以多种方式进行，例如推出新产品或扩展当前的业务机会。这是一个重要的步骤，因为识别必须准确，并且应在适当的时候进行。

• 收益和成本的开发和预测

  在资本预算流程的第二步中，企业需要在假设项目必要的开发的情况下找出成本。许多因素可能会影响这一步骤，包括现金流。企业必须熟练地计算成本、预测和收益，以使资本预算流程更加顺畅且以结果为导向，并且应与组织的目标保持一致。

• 净收益评估

  资本预算流程的第三步可能是最重要的。它包括估算公司可能从项目中获得的收益。由于项目的盈利能力和可获得的净收入与此步骤相关，因此分析师应谨慎地使此步骤尽可能接近预测。

• 授权进行和支出资本支出

  在资本预算流程的第四步中，业务经理必须检查前三个步骤并授权该流程。实际上，这是一个管理职能，它依赖于财务经理为项目提供资金。这一步很重要，因为项目可能需要拨付大量资金，企业必须避免过度或不足支出资金，以保持在市场上的竞争力。

• 资本项目的控制

  资本预算流程的最后一步包括控制项目，以优化为特定任务分配和花费的资金。这是一个应由业务经理密切监控的步骤，以便项目顺利进行并保持正轨。项目的成功也极大地依赖于这一步。

Probir Banerjee

更新于： 2021年12月3日

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