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SAP MM - 采购流程
每个组织都会采购材料或服务来满足其业务需求。从供应商或经销商处购买材料和获取服务的流程称为采购。采购应以正确数量、适当价值和适当时间订购材料的方式进行。它细分为以下几个部分:
- 基本采购
- 特殊采购
基本采购
基本采购是指以正确的数量、正确的价格和正确的时机获取商品或服务的过程。但是,在数量、价格和时间之间保持正确的平衡至关重要。考虑以下示例:
由于高库存水平相关的价格,组织试图将库存水平保持在最低限度;同时,由于原材料短缺而停止生产也可能是有害的。
获得产品的最低价格或服务通常是必要的,但是同样重要的是在产品可用性、质量和供应商(卖家)关系之间保持平衡。
采购生命周期
大多数现代组织的采购都遵循以下一些顺序步骤:
需求和信息收集
采购流程始于收集有关产品及其数量的信息。然后,对于所需的产品和服务,有必要寻找能够满足这些要求的供应商。
供应商联系
收集需求后,寻找能够满足这些需求的供应商。在此基础上,向供应商发送报价请求或信息请求,或直接与他们联系。
背景审查
一旦确定了供应商,就检查产品/服务的质量,并调查任何必要的服务,例如安装、保修和维护参数。可以获得一些产品样品以进行质量检查。
谈判
与供应商就产品/服务的价格、可用性和交付时间表进行一些谈判。此后,签订合同,这是供应商和订购方之间具有约束力的法律文件。合同将包含所有必要的信息,例如材料的价格和数量、交货日期等。
订单履行
订购的材料发货,交付给订购方,并相应地向供应商付款。还可能包括产品的培训和安装。
消耗、维护和处置
随着产品/服务的消耗,评估产品或服务的性能,并分析任何所需的后续服务支持。
合同续订
一旦产品或服务被消耗或合同到期需要续订,或者需要重新订购产品或服务,就审查与供应商和服务提供商的经验。如果要重新订购产品或服务,公司将决定是从之前的供应商订购还是考虑新的供应商。
基本采购活动
下图说明了基本采购活动的流程:
以下是基本采购活动的简要介绍:
序号 | 采购活动及说明 |
---|---|
1 | 确定需求 这是逻辑上的细分,确定需要哪些材料或服务,以及哪些供应商可以满足这些需求。 |
2 | 创建采购申请 这是将采购部门告知项目或服务需求的阶段。申请是内部文件。 |
3 | 创建采购订单 这是根据申请创建订单并将其批准并分配给供应商的阶段。 |
4 | 收货/收发票 这是公司收到材料并检查其状况和质量的阶段。在这个阶段,从供应商(卖家)处收到发票。 |
5 | 发票核销/供应商付款 这是公司向供应商(卖家)付款并完成发票和采购订单核对的阶段。 |
基本采购类型
基本采购有两种类型:
库存采购与消耗采购
外部采购与内部采购
库存采购与消耗采购
以下几点说明了库存采购与消耗采购的区别:
库存采购 - 库存材料是指储备的材料。这些材料从供应商处收到后储存在库存中。这种材料的库存会根据收到的或发出的数量而增加或减少。要订购库存材料,材料必须在系统中具有主记录。
直接消耗采购 - 当采购用于直接消耗时,即收到后立即消耗,用户应指定消耗用途。要订购用于消耗的材料,材料可以在系统中具有主记录。
外部采购与内部采购
以下几点说明了外部采购与内部采购的区别:
外部采购 - 这是从外部供应商采购商品或服务的流程。IT 系统的采购组件通常支持三种基本形式的外部采购。
一次性订单通常用于不定期订购的材料和服务。
与后续释放订单的长期合同 - 对于定期且大量订购的材料,我们可以与供应商(卖家)协商价格或条件,然后记录在合同中。在合同中,您还指定有效期。
长期调度协议和交付计划 - 如果每天订购材料,并且需要根据确切的时间表交付,则设置调度协议。
内部采购 - 大型企业组织可能拥有多个独立的业务或公司。内部采购是从相同公司内部获取材料和服务的流程。因此,这些公司中的每一个都维护着一个完整的簿记系统,其中包含单独的资产负债表、损益表,以便当它们之间发生交易时,可以进行记录。
特殊采购
特殊库存是指管理方式不同的库存,因为这些库存不属于公司。特殊库存保存在特定位置。特殊采购和特殊库存类型分为以下几类:
寄售库存
寄售库存是指在我们门店场所可用的材料,但它仍然属于材料的供应商(卖家)。如果您使用寄售库存中的材料,则必须向供应商付款。
第三方加工
在第三方加工中,公司将销售订单转交给关联的外部供应商(卖家),后者将货物直接发送给客户。销售订单不是由公司处理,而是由供应商(卖家)处理。第三方项目可以输入采购申请、采购订单和销售订单。
管道处理
在管道处理中,公司不需要订购或存储所涉及的材料。它可以根据需要通过管道(例如石油或水)或其他类型的电缆(例如电力)获得。消耗的材料定期与供应商(卖家)结算。
可退运送库存
公司从供应商(卖家)处订购商品。货物随附可退回的运输包装(托盘、集装箱),这些包装属于供应商(卖家),并存储在客户处,直到将其退回公司。
分包
供应商(分包商)收到来自订购方的组件,利用这些组件生产产品。产品通过采购订单由贵公司订购。供应商(卖家)制造订购产品所需的组件列在采购订单中,并提供给分包商。
使用库存转运订单进行库存转移
商品在公司内部采购和供应。一个工厂从另一个工厂(收货工厂/发货工厂)内部订购商品。商品使用特殊类型的采购订单(库存转运订单)进行采购。您可以使用库存转运订单请求和监控商品的转移。