什么是员工留存率和员工流失率?
员工留存率
员工留存率是指一个组织留住员工的能力。通常,如果80%的员工在一个特定时期内留在这个组织,我们可以说这个组织拥有良好的员工留存率。
对于一个组织来说,长期留住员工并通过各种政策和实践保持良好的留存率非常重要。必须仔细实施员工留存策略,以长期留住员工。一个组织确实依靠一群员工在一段时间内为既定目标而努力工作才能生存。
员工流失率
员工流失率是指员工离职的情况。员工可能因为找到更合适的工作或对当前组织不满意而离职。员工流失的原因有很多,例如薪酬不高、福利不满意、组织基础设施不完善或经理苛刻。
员工流失也可能与组织有关。组织可能刚刚失去一个项目,想要降低成本,或者因绩效不佳、旷工过多或违反工作场所政策而解雇员工。简而言之,员工流失就是员工人数的减少。流失率可以通过将一个月的员工人数除以一个月内离职的人数,再乘以100来计算。
它们之间如何关联
留存率和流失率是任何组织中两种相反的情况。留存率高时,流失率低,反之亦然。任何组织都应努力降低流失率,这样留存率就会自动提高。
当流失率较高时,管理层应进行一些调查,找出原因并采取相应措施。在许多情况下,员工由于与团队负责人或其他团队成员之间持续摩擦而导致沮丧而离开组织。在这种情况下,管理层应介入并尝试解决问题。对努力工作的员工给予鼓励,将激励其他人努力工作并实现目标。
员工留存率和流失率都是决定组织成功和发展的重大因素。如果员工对自己的工作和目标不认真,组织将难以生存。
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