为了改善组织的业务状况，项目经理可能会评估改进项目的方法。项目的可持续性是他们可能调查的一个组成部分，以确保它能够随着时间的推移继续满足项目的需要。如果您了解其重要性，则可以在项目管理领域使用此概念。我们的文章讨论了什么是项目可持续性以及项目经理如何影响它。可持续项目：它们是什么？项目可持续性是指团队成功执行项目的能力。它允许…… 阅读更多

项目进度网络图是一种行之有效的技术，用于在项目进度安排时确定和记录活动顺序，并考虑相互依赖性。在项目管理中，什么是网络图？无论您是项目经理还是团队成员，都应该熟悉网络图。项目网络图很重要，因为它们可以帮助团队关注他们在项目过程中需要完成的活动，并提供关键的上下文，例如任务持续时间和依赖关系。您对项目网络的理解是什么？项目网络显示项目中的活动…… 阅读更多

大多数医疗器械公司年复一年地面临纠正和预防措施 (CAPA) 流程。为了遵守 FDA 的要求，公司应该已经记录了 CAPA 的程序，并确保这些程序确实得到了遵循。尽管法规相对明确，但 CAPA 是公司在其设计和开发周期中遇到的常见合规性问题。CAPA 问题：五个最常见的问题 CAPA 规划对于贵公司的整体成功至关重要，而不仅仅是从监管角度来看。让我们来看一些常见的 CAPA 问题。缺乏跨职能合作 任何组织的质量团队通常拥有…… 阅读更多

不同的人对质量的定义不同。有些人认为满足合规性需求就是质量。有些人将质量定义为使用其设备改善患者的生活质量。有些人将质量定义为使用其设备改善患者的生活质量。在贵公司内部发展质量文化不同于满足质量法规规范和标准，这篇文章将解释您需要了解的所有内容。对于医疗器械公司来说，努力改进和完善其文化非常重要。让我们首先看看“质量文化”这个术语的真正含义。质量文化：什么…… 阅读更多

近年来，许多公司加快了数字化转型，以保持竞争力，甚至在各个行业的 Covid-19 大流行中生存下来。随着世界及其消费者变得更加数字化，B2C 和 B2B 领域都经历了消费者行为、知识消费和流程的变化。根据 Statista 的数据，数字化转型支出将在 2022 年达到 1.8 万亿美元，到 2025 年将达到 2.8 万亿美元，这表明公司为了保持竞争力投入了多少资金。您的企业能否转型到客户所在的地方？不同行业如何确保其长期生存…… 阅读更多

项目经理在项目过程中无可争议地扮演着多种角色，而最具挑战性的角色之一可以说是联络员。不得不充当多个人的调解者并非易事，尤其是在所涉及的每个人在同一个项目中持有不同的利益时。这些对项目感兴趣的个人是利益相关者，他们可能会也可能不会根据他们在项目中扮演的角色影响项目的绩效。因此，项目经理进行利益相关者分析非常重要…… 阅读更多

国际商业分析协会™ (IIBA®) 的 CCBA® 认证在全球范围内被公认为商业分析领域的成就标准。随着对合格商业分析师需求的增长，通过 CCBA® 考试并获得这一令人垂涎的资质的竞争也在加剧。CCBA®（商业分析能力认证）认证是全球公认的资质，它验证了个人执行商业分析任务的能力。该认证由国际商业分析协会 (IIBA) 颁发。要获得 CCBA® 认证，个人必须满足某些经验和教育要求，然后才能通过 CBAP®…… 阅读更多

无论是在晚餐计划还是数百万美元的商业交易中，个人通常都需要通过计划和决策进行谈判。这是为了就与意见不同的其他人进行的讨论达成令人满意的结论。通过谈判，可以达成双方都感到有所收获并达成妥协的相互理解或协议。谈判的结果是不可预测的，可能导致双赢…… 阅读更多

随着 18 个月的交付周期成为客户和组织的徒劳无功的追逐，敏捷方法现在是季度发布和两周交付周期的最安全赌注。敏捷的工作方式对客户和项目成员都很有吸引力，因为产品上市速度更快。但是，当公司采用敏捷方法时，项目经理需要承担每周向客户更新项目计划的重担。这需要团队内部经常开会讨论项目更新和进度。通过本文，让我们深入了解项目状态会议的核心以及它如何成为…… 阅读更多

由 Sudhanshu Mani 先生领导的印度先进的“半高铁”项目在不到 18 个月的时间内以仅 97 亿卢比的成本完成，而外部机构的报价为 250 亿卢比。他将这个项目的成功归功于他的团队和背后的规划。无论项目类型如何，规划在降低风险、确定目标以及最终交付商定的原型方面都起着至关重要的作用。根据 PMI 的数据，由于项目绩效不佳，大多数组织浪费了总计 10 亿美元投资中的平均 9700 万美元。因此，项目经理需要…… 阅读更多