虽然产品的市场营销看起来很难，但实际上相当简单。确定需求、确定价格和选择分销渠道是过程中最重要的部分。难题的最后一块是制定有效的推广策略。营销包括所有不同的部分和阶段，以便创造、沟通和交付客户需求。即使在那之后，这个过程仍在继续。从营销中获得更多利润的第一步是找到一种产生收入的方法。这通常来自于建立强大的品牌、培养客户忠诚度和防止竞争…… 阅读更多

许多法律专业人士意识到，他们的公司必须进行转型才能取得成功。随着对数字服务需求的增长，律师事务所不得不调整并改变其业务实践，以确保他们为任何下一代请求做好准备。这意味着很难确定您需要关注招聘哪些人，以便您的员工配备齐全。法律部门正面临数字化转型，或者至少应该如此。但是，虽然很多信息似乎表明这项活动在产生预期效果方面会无效，但它…… 阅读更多

商业在不断发展，变化是永恒的。那些业绩优于竞争对手的公司，在经济和技术创新的各种变化中都保持了同步。现在，随着世界进入数字时代，企业可以实现巨大的新益处——这要归功于他们对数字化转型的采用。数字化转型不仅仅是一次性的效率提升。它正在影响整个业务运营，涵盖后台、前台和面向客户的流程。87% 的公司认为这是一个竞争机会。数字化转型的益处 拥抱数字化转型的公司有可能更具竞争力。以下是使其成为如此颠覆性力量的四个原则…… 阅读更多

原型设计为设计师提供了一个机会来提高他们的技能，与团队分享不同的观点和想法，并节省时间。在继续开发之前，将您的想法付诸实践并使其成为现实非常重要。如果没有原型设计，您甚至不太可能认为您的想法是可行的。这就是为什么必须将原型设计融入任何产品创建过程中的原因。在向市场推出新产品时，务必确保其按预期运行并满足目标用户的需求。为此，您需要在启动之前测试其功能…… 阅读更多

设计思维是定义问题、识别新机遇并通过研究和实验以创造性的方式解决问题的过程。今年，我们为您整理了值得阅读的最佳设计思维书籍。无论您是入门、建立培训项目还是领导创新文化——这些书籍都将作为极好的学习资料。顶级设计思维书籍 设计思维是一种解构问题以构建更好地解决问题的方法。让我们来了解一些关于它的最佳书籍。创造性自信 这本指南来自一位…… 阅读更多

设计思维原则（例如指数洞察力）在职业发展中发挥着越来越重要的作用，为那些希望最大限度地提高技能的人提供了机会。设计和开发行业正在发生一场名为“设计思维”的颠覆性运动。设计思维依赖于对用户行为的观察，采用迭代方法，并将客户需求置于首位。由于这方面的技能需求量很大，请学习如何利用这些强大的概念来发展跨职能技能集。用于职业发展的设计思维原则 随着设计的原则而来的是一种完全不同的思维方式。通过始终认真倾听…… 阅读更多

在敏捷软件开发中，产品负责人扮演着项目管理中的关键角色。但是，为了有效地使用敏捷方法，重要的是他们必须了解很多业务分析技术。这就是敏捷业务分析师发挥关键作用的地方，他们对项目做出了重大贡献。您如何理解敏捷业务分析师？作为一名业务分析师，有很多事情要做。您不仅关注整个敏捷团队，还关注每个冲刺所属的特定项目目标。因此，您更专注于业务分析，而花在…… 阅读更多

如果所有任务都能立即完成会怎样？没有结构，没有策略，什么都没有。团队只是被告知手头的任务，然后直接开始。不幸的是，大多数计划都需要持续的监督和规划，因为它们错综复杂且多种多样。项目经理遵守项目限制，并通过明确定义的角色和责任、结构化的方法和支持流程来取得良好的成果。然而，尽管项目管理得到了广泛的认可并具有明显的优势，但它仍然被低估了。项目管理对您组织的重要性 正确的项目管理将个人目标与组织目标和计划相协调…… 阅读更多

敏捷开发中的时间盒用于时间管理，它描述了冲刺的时间安排及其事件。它使利益相关者和团队成员能够大致了解在规定的时间内完成任务的情况。它允许我们进行冲刺计划会议。每日站会的时间盒对于跟踪已完成的工作以实现成果和保持成本效益至关重要。敏捷中的每个事件都有一个设定的时间盒，并且已经使用了多年。时间盒：到底是什么？在敏捷实践中，小型任务和活动都有一些特定的完成时间……阅读更多

成为一名成功的项目经理要求您有效地协商选择。每次暂停或推迟行动似乎都会增加错过特殊机会或导致新问题的可能性。每天，项目管理团队都需要执行许多活动。但是，在没有计划和管理的情况下管理每一项任务都可能导致延误。必须了解一些管理技能，这些技能可以帮助他们在长期内按时执行任务。关键的项目管理技能 由于……，因此必须投入时间学习如何磨练您的决策能力。阅读更多