敏捷是一种用于解决问题并为项目创造创新见解的技术。敏捷项目管理强调团队参与胜过独断专行的领导。它强调提供整体的领导者出现。敏捷项目经理的基本作用让我们了解敏捷项目经理发挥的一些关键作用。关键推动者敏捷项目经理旨在鼓励他们的团队并消除项目实现的潜在障碍。他们将负责组织整个组织围绕敏捷项目管理，实施新程序以及与企业利益相关者互动。战术指导和导师在敏捷... 阅读更多

企业可以通过利用数字化转型将创新应用于各个方面并带来重大变化。最终，它为股东、客户和员工创造了新的价值。此外，它提高了组织的敏捷性和有效性。这些创造性工作流程产生的新发现有可能改善核心业务绩效、员工创造力和客户满意度。数字化转型的益处大约 92% 的高管采用全面的数字化转型计划来满足客户的需求，几乎所有企业都越来越意识到这一点。当您转向数字化时，您可以在进行数字营销的同时监控 KPI 并检查您获得的信息。... 阅读更多

州和地方政府 IT 趋势表明，更加重视增强员工和民众的数字化体验。许多接受政府资助的机构和组织继续采用过时的办法来实现其目标。通过改进这些程序的数字化和现代化，减少了处理延迟、保障措施以及整个 IT 行业流程对公众和政府部门的效率。它超越了销售、营销和客户服务等传统职业。为什么我们需要数字化转型？客户希望企业使用最好的在线和数字工具，以继续在... 阅读更多

每个组织都有老板和领导者。虽然老板受到尊重和畏惧，但领导者受到称赞。尽管这些职位名称并没有定义谁是谁，但有一些特征可以帮助识别两者之间的细微差别。让我们更深入地了解老板和领导者之间的微妙差异。谁是老板？老板是指控制其他人的个人。老板可以负责一两个人、几个人、整个部门或上述所有内容。他们是负责公司或一组... 阅读更多

业务管理工具可帮助企业更高效地运营、保持竞争力并提高绩效。此广泛类别包括各种解决方案，其中许多解决方案特定于特定行业和需求。简单的项目可以使用简单的待办事项列表来完成，而大型项目则需要仔细的计划、工作委托、截止日期设定和时间跟踪。为了根据相关性正确识别和分配任务，您还必须使用管理工具。项目管理工具它是一个主要为团队开发的工具，用于计划团队项目、跟踪项目或想法，以及轻松管理... 阅读更多

COVID-19 改变了我们的生活方式。它使在家工作不仅成为可能，而且成为个人和公司都喜欢的选择。它已经证明，只要有良好的互联网连接、强大的数字基础设施以及对员工的信任，在家工作是可能的。但是，公众舆论赞成混合办公模式。混合模式帮助员工获得在家办公和在办公室办公的双重好处。为什么公司更喜欢混合办公模式？现在，公司更喜欢混合办公模式，即在家和办公室工作。... 阅读更多

由于全球化和国家自由化，市场已经开放。人力资源可以轻松地为海外公司工作，并且非常容易。工作不再是我们之前所拥有的特定的朝九晚五的工作或在办公室工作的要求。现在，有了笔记本电脑和良好的互联网连接，人们可以轻松地从任何地方为公司服务并完成工作。兼职机会、自由职业机会或实习机会很受欢迎。这使我们遇到了斜杠青年的问题。斜杠青年的介绍时代在变化。随着组织在没有适当策略或资源管理的情况下雇用和解雇员工... 阅读更多

需求是发明之母。很难跟上我们人类不断增长的需求和责任。作为成年人，我们每天都必须毫无差错地执行许多任务。我们必须照顾好自己的身心健康、财务状况、社交、情绪和心理健康。我们很明显需要将其中一些责任或工作委托给第三方。第三方执行简单的任务，例如遛狗、定期清洁房屋、照顾生病的老人、购买杂货、整理个人空间以及其他任务，以换取... 阅读更多

没有偶然发现的产品。随着技术变革速度的快速加快，企业不能将他们的研发留给偶然。本文解释了人工智能和简化如何在产品开发中发挥作用。人工智能自动化在产品开发重点中的作用为了减少创建产品或服务所需的时间，人工智能已被不同公司更广泛地使用。人工智能自动化通过综合所有可用信息来加速研究过程，从而加快设计过程。例如，塔塔集团旗下的泰坦公司总部位于... 阅读更多

作为企业主，我们必须了解并非所有事情都会同时发生变化。将您的组织转变为成功的数字化企业的过程很复杂，您不希望急于求成并可能产生不必要的成本。通过数字化转型高管项目，您将获得确保转型顺利进行的绝对必要知识。数字化转型高级管理人员项目包含哪些内容？课程的第一部分是关于数字化转型的必要性。它是了解什么是数字商业模式以及为什么需要创新才能在... 阅读更多