数字转型中的PGP

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作为企业主，我们必须理解并非所有事情都能同时改变。将您的组织转型为成功的数字企业是一个复杂的过程，您不希望操之过急，从而可能导致不必要的成本。通过数字转型高管项目，您将获得确保转型顺利进行的绝对必要知识。

数字转型PGP包含什么？

课程的第一部分是关于数字转型的必要性。它是了解什么是数字商业模式以及为什么需要创新才能在平台革命时代保持竞争力的指南。第二部分涵盖每个优秀的数字企业都需要的重要组成部分——机器学习、人工智能和数据可视化。本课程的最后一部分涵盖隐私和安全问题，以便所有公司都能顺利运营。

数字转型高管项目侧重于了解构建和转型所需的关键要素，以便您的组织能够进行数字转型。

项目的独特卖点 (USP)

• 数字转型是一个持续的过程，需要领导者在关键阶段改变其战略以适应市场变化。但是，并非所有事情都能同时改变，这就是为什么持续学习应该始终进行的原因。

• 通过战略性数字转型项目，您将深入了解对成功数字转型至关重要的关键领域。这包括技术、技术背后的人员以及货币化策略。

课程时长

总课程时长约为132小时。但是，您的课程将辅以12个月的在线辅导和87节几乎100%无需动手操作的课程。

教学法

将向学生介绍多种不同的教学方法。将包括讲座、案例分析、项目工作等等。

评估

数字转型高管项目为您提供了对数字转型之旅的全面理解。从移动优先到数据策略，本项目将提供关于如何在任何公司成功完成其组织向企业级数字业务的数字转型之前需要实施的关键要素的结构化指导。

认证

印度管理学院因多尔毕业典礼是对成功完成项目的学生（通常是班上最优秀的学生）的雄辩而盛大的告别。

常见资格标准

• 专科学历

• 10+2+3年制教育完成

• 本科毕业

• 硕士学位

• 任何认可大学的同等课程

• 所有后续年份的成绩必须超过50%

• 完成学业后至少拥有三年工作经验

数字转型如何改变世界？

随着数字转型和远程工作的兴起，我们发现自己正处于未来。像Uber和Lyft这样的组织正在采用新的商业模式，这些模式提供的益处不仅仅是允许远程运营。

数字转型有助于以下领域

• 业务领导者利用数据和技术寻找新的机会并创造价值。

• 通过适当的培训，所有员工都可以为创造新的或未充分满足的市场的项目做出贡献。

• 解决方案架构师和技术主管帮助企业利用技术做出更好的业务决策。他们利用其在技术技能方面的专业知识，努力使他们的初创企业或公司更加成功。

很明显，数字转型是大多数公司的优先事项。目前，91%的组织正在参与某种形式的数字转型计划，87%的高级业务领导者也将其视为优先事项。

美国数字转型顾问的平均工资为$125,000。有些职位提供的薪水高达$175,000或更多。数字顾问和数字分析师等角色需要结合互补技能，例如熟练掌握技术和拥有以客户为中心的解决方案的经验。您将在PGP中学习到的技能如下：

• 数字战略

• 商业模式

• 数据颠覆

• 敏捷业务转型

• 领导力

• 设计思维

• 人工智能和机器学习

• 数字营销

PGP项目详情

如果您希望将您的学习体验提升到一个新的水平，大多数在线课程提供的比传统课程多得多。成功完成研究生项目后，学生可以在私营和公共部门担任认证会计专业人员。

项目还包括

PGP中的主要课程主题包括：

• 数字转型战略和数字颠覆

• 设计思维

• 数字时代营销

• 敏捷业务转型

• 数字领导力

制定数字转型之路

• 技术能够改变我们生活中的各个方面。话虽如此，有必要保持开放的心态，探索技术能够为您和您的业务做什么。

• 创造独特而创新的东西。

• 建立敏捷的组织是第一步，然后选择合适的內容管理系统是下一步。

• 客户希望更深入地了解他们的潜在客户，并使他们的购买体验更轻松。

• 重要的是要使用最有效的工具来设计和执行您的数字营销策略。

• 了解如何将数据作为战略资产将有助于您的企业进行数字转型。

许多人都对技术的变革及其带来的潜力感到兴奋。但是，他们不确定如何成为数字革命的一部分。

选择项目前需要考虑的一些因素：

• 数字课程

• 在职培训

• 基于技能的培训

• 点对点协作

• 群体学习

• 学习支持