战略管理涉及战略决策，而这些决策取决于当前状态。每次遇到新的障碍时，您并不总是需要制定全新的策略；相反，您可以调整您已经拥有的策略。敏捷策略使您能够快速应对不断变化的条件，抓住新的机会，并在不断变化的市场中保持相关性。在项目管理中，战略决策非常有效，并支持项目的成功。这些决策始终是您特定情况的结果；如果您了解您的策略，您将处于最佳位置做出决策并…… 阅读更多

当组织管理项目时，可能会遇到一些意外的错误。项目管理的主要动机是降低风险。每个项目负责人必须关注项目的协调方面。这篇博文重点介绍了组织在执行任何项目时可能面临的常见错误。项目范围管理常见错误 检查列出的常见错误，看看您是否可以通过避免这些错误来启动更好的项目范围管理实践。目标不明确 许多计划在一开始就因为目标不明确而失败。虽然利益相关者可能心中有一个特定的目标，但…… 阅读更多

最近对数据专业人员进行的一项调查发现，即使在 2022 年，公司仍在努力如何利用他们收集的大量数据。这些数据对于任何决策过程都至关重要。考虑到这一点，在开始时以及在整个测量系统分析过程中拥有准确的信息至关重要，以便员工能够提高生产力。请记住，建立坚实的基础始于良好的计划和执行。您如何理解测量系统分析？衡量过程变异性可能难以确定。一种评估方法是使用测量系统分析 (MSA)，它…… 阅读更多

在一个瞬息万变的世界里，客户拥有更大的权力，问题是：我们如何满足客户的需求？在本文中，我们将通过提供精益思想的概述来回答这个问题：一种执行响应客户需求的业务计划的方法。什么是精益思想？精益思想是一种管理理念和原则，旨在简化业务流程并消除浪费。目标是在使用更少资源的同时为客户创造更多价值。精益思想的起源可以追溯到日本汽车行业，在二战后…… 阅读更多

当今竞争激烈的经济环境要求企业提供高水平的价值。从优质产品到无与伦比的客户关怀，实现最佳业务是最终目标。通过精益流程解决方案，这些目标可以通过提高效率来实现——对所有相关方而言。精益流程已经存在多年了。丰田生产系统于 20 世纪 30 年代首次推出，几十年来一直被用作精益流程解决方案。许多机构都专注于他们投入的工作时间。但工作和客户需要变得更好。这就是我们更喜欢…… 阅读更多

精益方法是一种系统的方法，专注于基于价值的工作。它可以应用于任何组织，并培训员工高效地完成任务。精益是一种帮助组织在各种工具和技术的帮助下减少浪费的方法。什么是精益？精益方法是一种流程改进方法，旨在消除组织所有领域的浪费。精益的目标是简化流程并使其更有效、更有效以及以客户为中心。在许多情况下，精益被用作丰田生产系统 (TPS) 的同义词，该系统由日本…… 阅读更多

管理质量是组织最重要的方面之一。确保所有流程和产品满足客户要求、管理不断变化的客户需求的库存以及培训员工满足客户要求对于有效的质量管理至关重要。质量管理 质量管理是一个帮助组织确保其产品和服务满足客户要求的过程。它涉及制定质量目标、衡量和监控进度以及在必要时采取纠正措施。成功的质量管理有几个关键要素 质量目标——组织需要确定什么…… 阅读更多

想提升职业生涯并为您的简历增值吗？专业认证和培训可以为您提供发展为企业主和 IT 专业人士的机会。它们也是您技能的绝佳展示，将增加您的就业机会。也就是说，它们可以为您提供必要的准备，以便更好地管理复杂的业务情况和信息技术。商业认证课程的重要性是什么？商业和 IT 证书都是专门的认证，专注于在职专业人士的需求。它们涵盖从医疗保健到工程的各个领域，并为您指明…… 阅读更多

如果您想通过项目管理专业人士 (PMP) 考试，您将需要付出很多努力。提前做好准备非常重要，因为资料很广泛，而且会涉及很多测试。学习考试通常是一场斗争，但这些 PMP 考试技巧应该可以帮助您顺利通过考试！PMP 考试是一套非常有价值的资格，但由于其内容广泛，因此可能难以准备。为 PMP 考试做准备的方法 调查 收集所有图表、图形和…… 阅读更多

虽然许多企业希望抓住机会并采用创新策略，但另一些企业则害怕冒险。然而，一些项目经理看到了这些尝试中的积极方面，并做出经过深思熟虑的决策，平衡未来增长的资源，同时仍然专注于稳健的成果。项目经理并非仅仅专注于已知的成功或组织的预期结果，他们了解掌握应急计划如何帮助应对意外事件并快速缓解问题。作为项目经理，您有责任评估您承担的每个项目的风险。关键在于了解风险并想出…… 阅读更多