明确绩效目标非常有益，因为它确定了对一个人工作表现的期望。将目标写下来并进行验证更有益。如果目标是 SMART 的，那就更好了，SMART 代表具体、可衡量、可实现、现实和有时限。许多企业使用一种称为目标管理 (MBO) 的正式方法来制定目标和指标。基本上，这些参数有助于确保我们的目标在一定时间内是可以实现的。SMART 方法消除了笼统性和猜测，设定了透明的时间表，并使我们能够追踪…… 阅读更多

什么是绩效考核？绩效考核是指根据预先确定的标准对个人绩效进行合理的评估。另一方面，绩效管理是指管理组织的人力资源。绩效考核是一项年度活动，而绩效管理是一个持续的过程，永无止境。绩效考核被描述为管理者对员工的评估，其中管理层审查员工对公司的总贡献。这是企业每年进行的系统和逻辑评估，以确定员工执行职责的能力。它有助于识别那些出色完成工作任务的员工…… 阅读更多

绩效管理周期绩效周期是全年规划、监控和衡量员工绩效的持续改进过程。它的运作方式符合绩效管理的总体目标：将员工的成功与组织的成功联系起来。它从设定绩效标准以达到目标目标开始，然后监控员工朝目标努力的表现，找出过程中的任何问题或障碍，并提供必要的资源和培训以克服障碍。绩效管理周期帮助员工充分发挥潜力，并更大程度地参与…… 阅读更多

绩效管理也是一种最大限度提高员工效率的技术。虽然许多人认为这是一项每年一次的活动，但事实并非如此。这是一个永无止境的过程。它是一个旨在最大限度提高个人生产质量的战略计划。如果做得正确，它可以有效地将公司目标与员工的生产力相匹配。绩效管理的指导原则应该关注人和绩效，而不仅仅是所涉及的过程。绩效管理的一些指导原则如下：绩效分析在绩效管理中，审查者衡量员工行为的频率以及他/她提供的产出…… 阅读更多

什么是绩效评估？任何绩效管理过程都涉及对成就和计划的评估或分析，这些成就和计划构成了员工职业规划、潜在发展和绩效协议的基础。完美的评估永远不可能完全成为现实，因为它容易出现各种错误或故障，例如光环效应，这意味着管理者倾向于将一些专业经验与绩效的其他方面概括起来，并很容易与感知差、选择性和解释差的问题相关联。评估需要评估绩效的能力，而合理的判断需要应用明确的标准，只考虑相关事实…… 阅读更多

什么是绩效管理？绩效管理是主管和员工之间在全年进行的基于沟通的过程，用于规划、监控和审查员工的绩效、目标、总体贡献以及对组织的贡献。从本质上讲，绩效管理是组织为提高成功率和保持竞争优势而采取的措施。绩效管理的主要目标是营造一种环境，使个人和团队能够对自身发展及其公司的发展负责。具体而言，绩效管理关注的是在公司环境下实现个人目标，并确保每位员工都朝着这些目标努力。许多组成部分是…… 阅读更多

绩效管理是一种有效的技术，用于协调所有主要的组织活动和子功能，使组织的重点放在实现其目标上。精心设计的绩效管理系统对于简化员工的操作以实现组织的最终目标和愿景至关重要。绩效管理是一个更大的系统，因为它涵盖了规划、执行、评估和评价，以最大限度地提高个人和组织层面的发展和生产力。通过明确地以关键绩效指标 (KRA) 的形式概述个人和团队的任务，并培养对共享相互责任的认识，健全的绩效管理系统促进、授权和鼓励…… 阅读更多

什么是绩效管理？绩效管理是主管和员工之间在全年进行的基于沟通的过程，用于规划、监控和审查员工的绩效、目标、总体贡献以及对组织的贡献。从本质上讲，绩效管理是组织为提高成功率和保持竞争优势而采取的措施。绩效管理通常分为两种类型；如下所示：企业绩效管理人力绩效管理。企业绩效管理企业绩效管理 (CPM) 定义了用于监控和管理组织业务绩效的方法、指标和流程。CPM 战略性地关注信息对运营计划…… 阅读更多

单点登录 (SSO) 是一种会议和客户端验证管理 (服务)，允许客户端使用一组登录凭据（例如，用户名和密码）访问多个应用程序。SSO 可用于企业、小型组织和个人，以简化不同用户名和密码的管理。在一个基本的 Web SSO 服务中，应用程序服务器上的代理模块从专用的 SSO 配置服务器检索特定用户的验证凭据，同时针对客户端存储库验证客户端。SSO 的一个示例是轻量级目录访问协议 (LDAP)…… 阅读更多

在本篇文章中，我们将了解模糊集和清晰集之间的区别：模糊集它可以通过模糊属性来理解。模糊集在许多隶属度之间可以具有渐进的过渡。它们通常用于模糊控制器。元素可以部分包含在集合中。它们基于无限值逻辑。它们表现出逐渐的隶属度。集合边界存在不确定性。清晰集它可以通过精确且确定的特征来理解。在这里，过渡是突然的，并且定义明确，而不是逐渐的。元素要么是集合的成员，要么不是，没有部分隶属度。它具有…… 阅读更多