找到关于“组织”的257 篇文章

数字化转型的基石

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 17:58:35

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如今,各行各业的企业都面临着巨大的数字化转型压力。每天都有新的公司推出更好的技术,并试图超越那些久负盛名的跨国公司的成功。技术彻底改变了整个商业平台。拥有有限的财务和人力资本资源的人们正在创造奇迹。例如,以 WhatsApp 为例,这是一个在许多国家使用并在印度市场非常流行的应用程序,即使在今天,也只有 34 名员工为该公司工作。Facebook 由马克·扎克伯格创立,旨在连接哈佛大学学生的校友,如今已拥有超过 1 亿的用户…… 阅读更多

如何利用新的人力资源技术?

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 17:57:28

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“需求是发明之母。” 大流行迫使我们接受业务的不同职能的数字化和协作,以便在可怕的时期顺利运营。现在情况有所改善,我们可以看到,由于各种原因,员工和雇主都更偏爱在家办公模式。在家办公模式正在导致全球就业市场开放,因此我们正在经历一些问题,例如留存率、流失率、更高的加薪要求、员工参与度下降、生产力和成功动机下降等。现代问题需要现代解决方案,因此…… 阅读更多

您应该如何为组织做好数字化转型的准备?

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 17:56:16

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在商业世界中,每个组织,无论其所属行业如何,都已意识到他们需要在其商业模式中进行数字化转型,才能在残酷的商业环境中生存和发展。数字化转型将帮助企业不仅生产更多更好的产品,而且还能销售更多产品。数字化转型为企业打开了效率和批量销售的大门。公司可以通过以下方式进行数字化转型:在线销售其商品 确保他们能够在全球范围内招聘和让员工工作,从而获得最优秀的人才并节省运营成本。生产更多并…… 阅读更多

顶级公司如何使用设计思维技术?

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 17:54:06

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设计思维是一种以人为本、以客户为中心和创造性的方式来解决现代复杂的商业问题。当今世界运行在数据、自动化和泛化之上。另一方面,设计思维敢于不同。这是一种非常主观的问题解决形式,它帮助公司在竞争对手、竞争对手的产品以及他们的商业方式方面获得优势。它很耗时,因为它很主观且成本高昂,但它有助于公司与消费者建立联系,这将确保公司赚取比最初…… 阅读更多

在组织中选拔高潜质领导者的重要性

Radhika Dadhich
更新于 2023年3月10日 16:21:03

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不用说,员工是组织的基石。但是,这里有一个问题!为了实现长期成功,雇主需要确保他们的团队由高潜力的领导者组成,以使他们的员工步调一致!修剪您的团队成员并投资于提升他们的个人和专业能力是您的领导者的一项主要责任。管理层是公司的一个重要实体,在维护组织内的健康工作环境方面发挥着至关重要的作用。因此,管理层级应包括能够在其团队处理方面带来创新…… 阅读更多

深入了解领导力教练

Radhika Dadhich
更新于 2023年3月10日 16:20:09

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领导一个团队或整个组织具有挑战性,尤其是在与具有不同技能和经验水平的人员合作时。此外,当市场竞争加剧,客户需求和经济动荡的不确定性增加时,该角色变得更加苛刻。公司及其数据正在快速发展,这使得企业难以跟上日益增长的竞争。这就是领导力教练发挥作用的地方,它使组织能够培养高度有才华和高效的团队,为其工作流程带来更多创新。此外,领导力教练对于留住公司的人才至关重要…… 阅读更多

人力资源仪表板的好处有哪些?如何创建?

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 16:14:31

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数据是推动当今商业世界发展的燃料。数据无处不在。人力资源部门与当今的其他职能部门一样,正在利用其内部数据和行业标准数据来产生完美无缺的学习成果。人力资本是企业最重要的资本,因此企业必须对其进行维护。人力资源仪表板帮助企业了解员工的构成、公司在员工及其工作环境方面面临哪些问题以及公司在哪些方面做得比行业更好。在本文中,我们将探讨人力资源…… 阅读更多

设计思维过程的五个步骤

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 16:13:35

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如今的企业围绕着满足消费者需求而运转。如今,消费者被选择所宠坏,每天都有新的品牌推出类似的产品,但价格更低。因此,在这个艰难的时期,能够帮助企业在短期和长期内蓬勃发展的是客户满意度。设计思维是一种以客户为中心的方法来解决复杂的商业问题。“设计思维”是当今企业中的新流行语或趋势。在本文中,我们将深入探讨设计思维过程的 5 个步骤及其重要性。概念…… 阅读更多

应用伦理与商业的概念

Akshaya Daga
更新于 2023年3月10日 16:12:30

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伦理定义了人们在特定情况下应该如何行为。在伦理方面没有对错之分,因为它是个人的判断。简单来说,大多数人认为伦理是好的。“应用伦理”在伦理中意味着伦理的实践方面。在给定场景中,实际的解决方案是什么,而不是个人在没有考虑情况和情绪的情况下可能给出的理想伦理答案?在本文中,我们将深入探讨应用商业伦理的概念,应用商业伦理对公司有哪些好处,以及…… 阅读更多

六西格玛问题陈述

Geerthana M.S
更新于 2023年3月10日 16:07:00

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六西格玛是 20 世纪 80 年代由摩托罗拉的一位研究人员创建的一套用于员工培训的方法和技术。其方法强调对公司流程的定量改进,同时提倡主观成功指标。六西格玛已发展成为一家更广泛的初创公司,专注于倾听客户、最大化客户获取以及改进和维护商业产品和服务。六西格玛员工可以通过标准化的广泛培训方法获得六西格玛认证等级,这些等级从白带到黑带不等。六西格玛策略 六西格玛是一套用于质量…… 阅读更多

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