激励技能——绩效管理

通过绩效管理激励他人是一个总括性术语，用于用一个词描述很多品质。为了成为一名优秀的绩效管理者，你应该知道如何很好地沟通，如何从前线领导，如何成为榜样，并且你还需要了解协作的价值。

绩效管理者工作是管理团队中每个成员的绩效。许多人认为绩效管理只是监督人们做他们的工作，但它不仅仅这样。它旨在尝试在不同的人员和不同的团队之间创造协同效应，并观察这种相互作用是否产生了更好的结果。

有些人认为绩效管理是一项迟来的工作，尤其是在评价一名表现者团队中的个人表现时，因为在团队中，工作是平等分配和分享的。但当它正确执行时，绩效管理将成为激励和学习的源泉。