薪资谈判

薪资谈判在发出录用函之前进行。这是招聘和选拔过程的核心，其中将评估合适候选人的实际价值。提供的薪酬应在雇主和员工双方之间取得平衡、可接受并达成一致。

一些组织有薪级，每个职位都已分配薪级，因此新员工也按其胜任并被选中的薪级获得薪水。

双赢局面

谈判应是一个双赢的局面，候选人和雇主都应从中受益。

如果候选人期望并要求比所提供薪资更高的薪资，则在以下情况下，雇主可以提高薪资待遇（如果预算允许）−

• 候选人非常有才华，具有交付出色成果的潜力。
• 候选人拥有市场上罕见的出色技能。

有时对某种技能的需求很高，而市场上没有足够的合格候选人来填补这一缺口。在这种情况下，人力资源团队会提供有吸引力的薪资待遇以吸引有才华的专业人士。

招聘经理大多数情况下每个职位都有预算，并且他们面临着在不超过分配预算的情况下招聘合适候选人的压力。

良好薪资谈判技巧

招聘经理在与潜在候选人协商薪资时应牢记以下几点−

• 提前做好职位发布的研究，并清楚了解就业市场上熟练专业人员的供需情况。

• 让候选人了解所提供总薪资的构成。

• 不要让候选人知道可以提供的最高薪资。

• 如果候选人的期望超出预算，不要拒绝候选人，而应设法让他们了解套餐中提供的福利。

薪资谈判极其重要，因为它可能决定选拔的成败。有时，招聘经理倾向于过度，提供非凡的薪资待遇以吸引合适的候选人。其他时候，潜在候选人会因为薪资待遇达不到预期而拒绝录用通知。因此，在招聘合适候选人和在分配预算范围内工作之间保持平衡非常重要。