面试类型
根据需求、情况、地点和时间，面试大致分为十类。招聘人员应该有足够的知识来了解何时应该使用哪种类型的面试。
十种不同类型的面试如下：
结构化面试 - 在这种类型的面试中，面试内容事先设计和详细说明。结构化面试是预先计划的，在招聘候选人方面准确且一致。
非结构化面试 - 这种类型的面试是未经计划的，没有准备面试问卷。在这里，面试的有效性非常低，面试官和面试者都浪费了大量的时间和精力。
小组面试 - 在这种类型的面试中，所有候选人或一组候选人一起接受面试。当少量职位空缺却有很多申请时，为了节省时间，会进行小组面试。会给出一个主题让候选人讨论，面试官根据每个候选人在小组中的创新性和行为进行评价。
深度面试 - 深度面试是一种半结构化面试，候选人必须详细说明其教育背景、工作经验、特殊兴趣等。面试官进行深度面试，试图找出候选人的专长。
压力面试 - 压力面试是为了发现候选人在压力条件下的行为。在这种类型的面试中，面试官将了解候选人能否胜任复杂工作的要求。在压力面试中保持镇定的候选人通常是胜任压力大的工作的合适人选。
个人面试 - 在个人面试中，面试是一对一进行的，即面试官和候选人之间会有言语和视觉互动。这是一个双向沟通面试，有助于找到合适的候选人来填补空缺的职位。
非正式面试 - 此类面试以非正式的方式进行，即面试无需书面沟通即可确定，可以在任何地点安排。这种类型的面试没有提问程序，因此它是一种友好的面试。
正式面试 - 正式面试以正式的方式进行，即候选人将提前收到面试通知，面试官会计划并准备面试问题。这也被称为计划性面试。
小组面试 - 小组面试顾名思义，是由一群人进行的。在这种类型的面试中，选拔委员会的三到五名成员将就不同方面向候选人提问。最终决定将由全体小组成员共同做出。
离职面试 - 离职面试是对那些想要离开公司员工进行的面试。离职面试的重要性在于发现员工为什么要离开工作。
示例
假设有一家软件公司Global Systems需要招聘一位首席执行官。这种职位无法在短期内完成。这种需求需要敏锐的观察和大量的计划。
上面列出了不同类型的面试。最适合招聘首席执行官的面试类型是“结构化面试”。招聘一家组织的首席执行官是一项重大任务，只有通过大量的计划才能完成。因此，面试过程需要有良好的结构，并且必须以完美的方式执行。