CRM实施过程中有哪些陷阱需要注意?


客户关系管理 (CRM) 软件通过成功的安装记录,持续证明了其对各行各业的广泛企业的价值。所有顶级 CRM 软件都能够处理组织的多个部分,包括客户关系、销售、营销和服务管理。然而,已经发现许多 CRM 实施失败,导致了支出成本以及对未来收入的负面影响。

CRM 系统充当所有企业的共同枢纽,提供一系列销售、营销和客户服务服务。另一方面,除非软件得到正确集成并被公司人员使用,否则任何软件都无法提供价值。它充当所有客户信息、客户互动和公司信息 的综合数据库。CRM 软件可以帮助实现营销和销售自动化,以及维护与合作伙伴、供应商和员工的长期联系。

一套明确定义的目标是成功部署 CRM 的基石。很难实现没有明确表达的公司目标。缺乏基本且可衡量 的目标会导致目标不明确、采用不明确、投资回报率难以计算以及其他问题。这反过来可能会导致 CRM 失败。对于不提供最佳用户体验的公司来说,实施客户关系软件是一个坏主意。只有提供更高的生产力且易于使用的软件才会被选择。

需要避免的陷阱

以下是 CRM 实施过程中需要避免的陷阱:

  • 成本 - 企业在使用 CRM 解决方案时面临的主要挑战之一是成本。是的,如果仓促行事且没有充分的计划,这可能是一笔昂贵的开支。这应该提供关于所需 CRM 系统和实施策略类型的清晰图像,最终帮助建立相应的预算。

    因此,仅仅复制竞争对手的 CRM 技术就像是在黑暗中开枪,最终可能导致悲剧。因此,始终与所有入围的 CRM 提供商讨论总拥有成本、IT 资源、硬件或软件等,始终是一个好主意。

  • 明确定义目标 - 许多企业未能认识和确定他们想要 CRM 系统的具体描述。这使得确定解决方案的投资回报率 (ROI) 或主要利益变得困难。CRM 软件必须与公司目标和流程紧密结合才能有效。

    因此,评估计划(包括短期和长期目标)以及解决组织需求至关重要。它让您更好地了解如何定义 CRM 的功能集。因此,将您的 CRM 策略与公司的整体策略联系起来可以帮助您避免 CRM 实施问题。

  • 技术挑战 - 数字时代中的每个其他组织都在使用软件来自动化耗时的任务。问题在于,这些系统之间没有连接,并且它们之间没有数据流。有效的 CRM 安装必须确保 CRM 满足所有员工的需求,无论是管理用户、服务主管、销售代表还是营销经理。CRM 软件与现有公司解决方案的兼容性和连接性将有助于采用过程。

  • 缺乏跨部门合作 - 销售团队负责达成交易,而营销团队负责生成潜在客户。这两个部门必须合作以确保潜在客户转化为潜在客户,最终转化为客户。

    但是,部门可能会如此专注于自己的任务,以至于忽略了其他部门正在发生的事情。由于缺乏信息,可能难以与客户沟通,因为他们可能不知道如何处理他们。建立一个营销自动化系统,帮助公司自动生成潜在客户是最好的方法。这不仅提高了组织效率,还打破了营销和销售之间可能存在的障碍。

  • 选择正确的系统 - 最难克服的问题之一是选择错误的 CRM。用一个不适合业务的系统替换当前系统的想法可能会导致重大中断。务必考虑系统的功能是否满足公司当前和未来的 CRM 需求。还必须评估它与公司现有应用程序的互操作性。评估实施后支持情况的广度也很重要。

  • 部署类型 - 最终归结为内部部署与云计算。在选择是采用内部部署还是云计算之前,请检查既定的预算与总拥有成本,其中应包括所有必要资源、维护、升级、基础设施等的费用。这进一步细分为业务偏好、公司运营的行业等。在组织内组建一个专业的 CRM 团队,包括来自高层管理人员、IT、高级管理人员、客户服务和最终用户的成员,讨论他们的日常问题、工作效率低下的原因以及提高效率的想法等。这应该可以帮助您确定哪种部署技术最适合您的业务。

  • 业务流程挑战 - 可扩展性是您的 CRM 必须具备的品质,以便随着您的组织一起发展。对于组织来说,安装容量有限且预先确定的 CRM 可能不是理想的解决方案。它可能在目前为您提供良好的服务,但随着您的客户群的增长,您的 CRM 将变得过时。某些系统具有附加模块,可以轻松扩展。选择这样的东西可以帮助您避免将来发生代价高昂且具有破坏性的更新。因此,始终询问可扩展性以及您选择的 CRM 将如何与您一起扩展。

  • 用户采用 - CRM 工具在公司中的接受程度和使用程度决定了其具体的实施。另一方面,用户对新系统持谨慎态度。以下是一些帮助您了解使用 CRM 系统优势的事项。员工可以使用 CRM 报告工具来分析他们的活动如何影响客户满意度和整体绩效。

  • 使用现有系统集成 CRM - 迁移或合并现有的软件和信息系统也是实施中央 CRM 系统的一部分。对于传统的 CRM 集成技术,缺乏供应商员工的支持会给公司带来沉重的负担。因此,它可能会占用员工宝贵工作时间的数小时,而没有产生切实的成果。因此,一个经过深思熟虑的 CRM 项目方法,该方法考虑了未来的需求,将有助于避免实施过度。

  • 培训 - 即使是最先进的 CRM 系统,如果人们无法成功使用它们,也将毫无用处。因此,用户接受良好的培训至关重要,因为 CRM 部署过程的成功在很大程度上取决于这一因素。此外,必须考虑培训的用户类型。它包括程序的常规用户、管理人员和管理人员。

  • 数据质量差 - 您的客户数据分散在不同的程序、团队甚至第三方企业中。这增加了您必须执行的数据输入工作量,以及您犯错的数量。很难让所有客户数据都结构化,这使得像潜在客户培养这样的活动无法自动化。处理数据质量差的最佳方法是找到一个 CRM 系统,让您能够集中所有客户数据并轻松管理它,无论是手动还是通过自动化流程。

更新于: 2022年8月12日

199 次查看

开启您的 职业生涯

通过完成课程获得认证

开始
广告