商业敏锐度 - 精通
衡量公司业绩的一些最重要参数与良好的预防措施和预见性决策相关。一家公司能否蓬勃发展，取决于其管理者能否通过自问一些严峻而透明的问题来及时做出决策，例如他们是否了解全球动态，以及这些变化对他们、他们的竞争对手和客户意味着什么。
他们应该能够确定公司长期保持增长和盈利所需的关键因素。其中一些包括：
| 销售额 | 通过公司各个渠道和网点购买的产品/服务的数量。 |
| 利润 | 公司产生的收入与开发和设计产品所投入的金额相比。 |
| 库存 | 公司为应对需求或危机等紧急情况而保留的产品和现金储备。 |
| 上市时间 | 决定产品发布的起始时间以及应进行广告宣传和营销的持续时间。 |
| 支出 | 公司在各个方面的成本。 |
| 雇佣员工 | 员工总数。 |
| 培训员工 | 接受过初始“新员工培训”和后续流程导向培训的员工人数。 |
| 培训成本 | 支付给其他培训机构的员工培训费用。 |
| 周转率指标 | 将产出量与投资额进行比较。 |
| 预测未来 | 基于当前趋势和市场研究，拥有前瞻性的视野。 |
| 政治决策 | 在资本主义政府中更为突出，大型企业可能会支持做出重大决策。 |
| 政府变化 | 新政府实施的政策变化。 |
| 经济变化 | 全球经济也极大地影响着公司的决策，尤其是在公司拥有全球业务的情况下。 |
| 准备就绪率 | 通过成功完成与工作相关的培训课程的员工比例的增加来衡量。 |
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