代际差异活动工作表
每一代人看待世界和职场问题的方式都不同。在本节中,讲师将选择两名员工分别扮演Jane(人力资源经理)和Smith(组织中的新员工)的角色。根据他们之间可能进行的对话类型,尝试填写以下表格。
场景
Smith最近加入了这家组织,是一位年轻而有潜力的优秀人力资源主管。他的资格和才能毋庸置疑,办公室里每个人都很喜欢他。然而,最近有人发现他上班迟到,下班早退。
这并非对他工作质量的评判,因为他一直工作出色且及时完成任务,但这仍然困扰着许多年长的员工。这给人一种缺乏对组织的承诺和漠视工作时间的印象。
作为组织的人力资源经理,Jane观察到了这种模式,但最初忽略了它,因为所有员工都需要一段适应期,但她发现其他员工受到了Smith行为的负面影响后,便召集Smith与他谈话。
让我们了解Jane如何让Smith更好地遵守组织的工作时间,而不让整个谈话变得对抗性和情绪化。Jane制作了一个表格,并让Smith圈出他认为最能描述他对工作态度和对管理和权威的整体认知的选项。
下表为每一列提供了分数。Smith需要圈出概括了他对每一行中工作态度的描述。然后,将所有列的分数加起来。
观点 | 4 | 3 | 2 | 1 |
经理权威 | 如果他们想让我加班,我会问他们“加班到几点”? | 如果他们想让我加班,我会问他们“我能否提供更好的替代方案”? | 如果他们想让我加班,我会问他们“我有什么好处”? | 如果他们想让我加班,我会问他们“为什么”? |
职场女性 | 她们可以工作,但理想情况下应该在家照顾孩子,丈夫负责赚钱。 | 她们取得了很大进步,并占据了高职位。 | 男女应该承担相同的责任。 | 男女之间没有区别。 |
工作与生活平衡 | 我将一直在这家公司工作到最后。 | 我将在公司工作到60岁,然后尝试其他事情。 | 我意识到总有更好的机会,尤其是在职业发展方面。 | 我不想做我目前的工作,因为它对我来说很有趣。 |
工作时间 | 长时间工作是敬业员工的标志;它体现了奉献精神。 | 工作应该放在家庭之前;毕竟,你需要养家糊口。 | 我始终会在灵活的时间工作,因为这对我来说最有效。 | 如果一个人完成了工作,他应该可以自由离开。为什么要浪费时间闲坐着? |
评分卡
- 如果你得分在12到16之间——成熟一代
- 如果你得分在8到12之间——婴儿潮一代
- 如果你得分在4到8之间——X一代
- 如果你得分在4或以下——千禧一代(Y一代)。
使用下表,您可以根据员工所属的代际和他们在不同重要领域中的个人得分来记录您工作场所的人员——
任务 | 婴儿潮一代 | X一代 | 千禧一代 |
沟通技巧 | |||
工作时间遵守情况 | |||
晋升态度 | |||
单调工作 |
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