影响组织设计的因素

换言之，任何公司都应采用能服务于其战略目的的组织设计，而不能反其道而行之。例如，如果一家自行车制造公司想将业务扩展到运动用品和服装领域，那么所需的资源肯定会对公司的组织设计产生影响。

如果该公司在市场导向的组织设计结构中运营，那么现在它将不得不采用产品导向的组织设计模型。如果它计划开设海外办事处，那么它将不得不采用面向地理的组织业务模型，否则它们最终会在印度销售棒球棒，在美国销售公爵舞会。

为了设计一个平稳运行、高效的组织设计，管理者必须考虑很多因素。他们不仅必须考虑客户和业务方面，还必须考虑实施。最重要的因素是公司愿景。根据公司想要实现什么，管理者将设计员工在工作中遵循的目标。

这种战略和实施的组合对于确保公司的成功和业务增长至关重要。组织战略可以定义为“愿景的阐述”。在制定这些战略时，公司会考虑他们在谈判桌上占据的竞争地位。