赞赏式探寻——设计阶段

在梦想阶段的最后，员工对自己未来的愿景得到了明确的规划。有了必要的元素，我们可以想象各种情况。我们现在知道我们有什么，以及在规划未来时如何使用它们。因此，我们需要制定一个关于如何和做什么的行动计划。

不过，仍然需要非常关注人员的不同属性（愿景、联系方式、技能）和能力。在这个阶段，经过验证的创造性思维方法将派上用场。我们必须寻找可执行的项目并确定我们的优先事项。我们应该把未来视为一个旅行目的地，并且已经计划好了旅行。行李箱和包已经打包好。现在我们可以出发了。

转化为具体计划

这个步骤看起来似乎不符合赞赏式方法，但它和故事为之注入能量的因素一样重要。这些因素对于设计行动计划很重要。这里经常实施的方法是在这一阶段提出一些具有挑战性的主张，即已经将一些故事付诸行动。