远程办公正受到组织和员工褒贬不一的评价。一些人觉得它很舒适，而对公司来说，远程管理团队并按时完成工作是一项艰巨的任务。还有一些其他的问题。那么，远程办公可能出现什么问题呢？公司已经拥有传统的项目管理团队和框架来解决项目的关键问题。远程团队管理会有多不同呢？对于那些不了解问题严重性的人，让我们简要地看一下。不足以应对远程团队的措施…… 阅读更多

没有适当的认证，项目管理职业是不完整的。除了接受培训成为经验丰富的项目管理专业人士外，认证还可以提高薪资。PRINCE2 是一种项目管理方法论，广泛应用于全球各行各业。在本文中，让我们来看看获得 PRINCE2 认证的十大理由。什么是 PRINCE2® 认证？受控环境中的项目 (PRINCE2) 是项目管理领域一个完善的认证计划。它有三种类型的认证，即 PRINCE2® 基础、PRINCE2® 实践者和 PRINCE2® AgileTM。PRINCE2® 基础帮助…… 阅读更多

企业在其整个生命周期中都面临挑战和威胁。在业务周期的每个阶段，都存在某种风险。虽然无法准确预测所有风险，但在制定运营、财务和管理战略时最好记住它们。在冒险进行新任务或挑战之前，必须研究潜在的风险。并且必须采取适当的预防措施，以排除企业因未考虑的风险而失败的可能性。在本文中，我们将了解什么是风险缓解，它的类型、各种策略以及所涉及的工具…… 阅读更多

质量是项目的一个重要因素。尽管成本和进度是项目期间的关键参数，但质量才是最终重要的因素。每个项目和组织都有自己的质量要求。项目管理原则对于确保所有流程都能满足客户的质量要求非常重要。什么是质量管理？质量管理是对项目进行监控和交付以满足预期质量要求的系统方法。它设定必须在项目中应用的标准、责任、程序和技术，以实现所需的质量。PRINCE2…… 阅读更多

PRINCE2 代表受控环境中的项目。它是一种基于过程的项目管理方法论。它提供了一个定义明确且经过研究的框架以及培训和认证。PRINCE2 广泛应用于各个国家，具有更广泛的范围。因此适用于管理各行各业的项目。在本文中，让我们来看看 PRINCE2 项目管理方法论的结构。什么是 PRINCE2® 结构？每种项目管理方法论都有一个定义明确且标准化的结构。原则和方面清晰简洁，构成整个框架的基础。PRINCE2 的基本结构是…… 阅读更多

PRINCE2（受控环境中的项目）是一个流行的项目管理系统，它为有效管理项目提供了基础。它侧重于有效领导、透明沟通和有条理、组织良好的资源管理的重要性。大型和复杂的任务特别适合 PRINCE2，因为它能够灵活地修改项目计划和目标以适应变化的环境。由于它强调文档编制和评估，项目更有可能按时完成，并且在预算内达到预期的质量水平。总的来说，在项目管理中应用 PRINCE2 可以提高问责制、效率和有效性，从而提高…… 阅读更多

PRINCE2（受控环境中的项目）是一种广泛认可和尊重的项目管理方法，它为有效管理项目提供了一个框架。除了方法本身之外，PRINCE2 还为那些已经证明他们掌握了该方法的知识和理解的个人提供从业者认证。PRINCE2 认证的范围包括该方法的原则和主题，以及将其应用于实际项目的流程。此认证在国际上得到认可，对于希望在项目管理领域提升职业生涯的专业人士来说可能很有价值。PRINCE2 认证提供两个级别：基础和实践者。基础…… 阅读更多

用于组织、安排和管理资源和流程以成功完成项目的技术和方法称为项目管理方法。这些策略至关重要，因为它们为项目提供结构，确保执行所有必要任务，降低风险并提高效率。根据项目的规模、复杂性和组织文化，不同的方法可能或多或少适用。选择最佳的项目管理策略可能决定项目的成功，因为它为高效的计划、沟通和控制奠定了基础。什么是 PMP®？项目管理…… 阅读更多

资源管理是项目管理过程中的一个关键流程。不足以定义或执行相关的资源管理策略的措施最终可能对组织造成损害。让我们看看 PMP® 的资源管理成熟度模型 (RMMM)。什么是资源管理成熟度模型 (RMMM)？RMMM 帮助通过项目的五个成熟度级别建立资源管理过程的逻辑进展。沿七个维度解决每个成熟度级别。这样的模型有助于确保根据业务情况在正确的级别组织项目资源和能力。目前，RMMM…… 阅读更多

一个组织的成功高度依赖于其人力资源。毫无疑问，这是最具技巧性的任务，这就是为什么组织会在员工培训、监控和评估上投入大量资金。尽管已经设立了人力资源部门，但项目经理仍然有责任确保员工按照项目要求工作。项目经理必须能够管理一支高度多元化的团队。管理团队就是管理个人，而管理个人本身就是一项任务。在本文中，我们……阅读更多