找到关于公司/组织的701 篇文章

如何在项目管理领域保持受欢迎?

Pavan Sharma
更新于 2023年1月19日 16:21:14

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项目经理的成功在于项目的成功。成功的项目并非建立在巨大的预算和过多的资源之上,而是通过由拥有多年实践经验的专业团队实施有效的项目管理策略来完成的。那么,是什么造就了一个成功且受欢迎的项目经理?哪些属性定义了一个有效的项目经理?最重要的是,如果你是一个正在项目管理领域开始职业生涯的人,有哪些关键因素可以帮助你快速抓住机会并证明你的价值?我们有…… 阅读更多

如何有效地管理您的远程工作团队?

Pavan Sharma
更新于 2023年1月19日 16:19:34

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最近的疫情导致工作方式从传统转向混合型办公空间。许多公司开始推广远程办公,因为它被认为可以提高生产力并有助于实现工作与生活的平衡。但一个主要的挑战在于如何在远程工作条件下管理员工。与远程工作团队相关的重大挑战根据反馈和观察,已经确定了以下主要挑战。团队管理策略和工具必须旨在有效地克服这些挑战。沟通——远程工作团队的主要挑战之一是确保在各个级别之间进行适当的沟通…… 阅读更多

阅读 PRINCE2® 认证的书籍

Pavan Sharma
更新于 2023年1月19日 16:13:18

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PRINCE2 认证是项目管理领域最权威和全球认可的培训和认证之一。该认证分为三个不同的级别,例如 PRINCE2 基础、PRINCE2 实践者和 PRINCE2 Agile。本文将列出 PRINCE2 考试准备的最佳书籍。如何选择 PRINCE2® 认证的最佳书籍?与其他考试相比,PRINCE2 认证很容易通过。但真正的挑战在于使用正确的学习资料和指南。以下是一些提示,可以指导您为 PRINCE2 认证选择合适的学习资料…… 阅读更多

市场营销管理的生产概念

Akshaya Daga
更新于 2023年1月19日 14:48:29

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企业采用不同的策略在残酷的市场环境中生存。一些企业致力于提高其产品或服务的质量,一些企业致力于以最佳方式宣传其产品,一些企业致力于提供最大的消费者满意度,一些企业致力于提升公众形象,还有一些企业致力于增加商品和服务的产量。大多数公司试图融合上述两种或多种策略,以获得超越竞争对手的优势。我们根据上面列出的五个主要目标,对市场营销管理的整个演变进行了阐述。五个基本概念…… 阅读更多

即时营销的概念

Akshaya Daga
更新于 2023年1月19日 13:50:13

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在当今动荡、不确定、模糊和复杂(VUCA)的世界中,企业需要推销其产品以确保销售。这不仅关乎其产品或服务的质量,还关乎产品的市场供应情况、产品的可用性、公众对品牌名称及其产品和服务的看法、产品的包装、品牌进行广告以使产品令人难忘、竞争对手的产品及其品牌形象等等。即时营销理论只有针对正确的目标受众进行营销时,营销才会有效…… 阅读更多

什么是管理决策及其类型?

Priyanka Mangane
更新于 2023年1月19日 11:38:26

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决策对于相关公司的管理来说是一个重要的考虑因素。它提供了一个全面的管理决策过程,从而增强了组织的绩效和增长。继续阅读以了解更多信息!尽管管理者必须执行许多职责、任务和行动,但做出决策是管理者主要职责之一。决策是每个管理角色的主要技能和主要特征。适当的决策对任何企业的成功和发展都起着重要作用。准确及时的决策是企业顺利运作和客户满意背后的原因…… 阅读更多

服务交付经理 - 职位描述、所需技能、职责以及所有内容

Priyanka Mangane
更新于 2023年1月19日 11:41:15

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项目管理是组织中最关键的部分。服务交付经理在维护公司最重要项目的进展方面发挥着重要作用。继续阅读以了解更多关于服务交付经理的技能、职责等信息!任何组织或企业的最终目标都是以 100% 的满意度满足客户的需求。因此,公司服务必须完美地交付给最终用户非常重要。为了实现这一目标,大多数组织或企业,无论其规模或行业如何,都需要服务交付经理。这个职位在每个…… 阅读更多

PMP® 与 PRINCE2® 与 CAPM®:哪个适合您?

Priyanka Mangane
更新于 2023年1月19日 11:01:11

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许多专业人士都全身心地投入到项目中。让我们看看 PMP 与 PRINCE 与 CAPM,并了解哪个适合您。继续阅读以了解更多信息!项目经理是全球增长最快的职位之一,也是最赚钱的职位之一。现在,你们许多人已经意识到,项目经理需要项目管理认证才能获得高薪工作。这些认证不仅可以帮助您找到高薪工作,还可以为您提供非常需要的技能,确保…… 阅读更多

2022 年 5 种成功的项目估算技术

Priyanka Mangane
更新于 2023年1月19日 10:47:07

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为了通过收集所有资源成功完成项目,了解项目估算技术及其工作原理至关重要。继续阅读以了解更多关于您可以在 2022 年使用的项目估算技术!项目管理是任何公司都非常重要的任务,项目经理必须付出大量工作才能使项目成功。他们必须执行许多操作并制定不同的策略以成功完成项目。在不同的技术和策略中,项目估算技术对于每个项目经理完美地完成其角色都非常重要…… 阅读更多

模拟测试如何帮助您通过 PMP 考试?

Radhika Dadhich
更新于 2023年1月18日 18:17:08

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对于有志成为项目经理的人来说,PMP考试是最难也是最关键的考试。仅仅拥有4500小时的行业工作经验和项目管理基础知识并不能保证你通过考试并成为下一个优秀的项目经理。它需要无数小时的学习,对PMBOK指南中所有核心概念的深入理解,数小时的实践培训,以及对最新项目管理方法和原则的了解。每个人都尝试不同的方法来通过PMP考试,但通过这个具有挑战性考试最常见也是最理想的方法是…… 阅读更多

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