定义：工作场所多元化管理 多元化管理是促进工作场所多元化和包容性的组织流程。此流程包括在就业、管理、培训等领域实施政策和战略。多元化管理的目的是促进公平公正，并利用多元化组织的优势。多元化管理被定义为在群体内部规划、制定战略、沟通和实施多元化和包容性理念的做法。群体可以是组织、公司、宗教团体（如教堂或寺庙）、政府，甚至是一个国家。毕竟……阅读更多

定义：科学管理 科学管理侧重于提高组织中每个人的效率。其本质重点是通过使用深入的技术来发展制造业，而人们在执行日常任务时仅仅被视为机器的附属物。科学管理理论基本上涵盖了在生产车间完成的工作，因为这些任务与组织中完成的其他任务大相径庭。例如，这些任务本质上是重复性的，而每天参与活动的个体员工被细分为……阅读更多

什么是物联网支持的牲畜管理？牲畜管理，也称为牲畜监测、动物追踪或精准牲畜养殖，使用物联网设备来追踪和显示农场动物（通常是牲畜）的健康状况。传统的农场动物追踪方法包括亲自检查动物是否有疾病或受伤的症状。物联网支持的农场动物控制解决方案消除了对畜群健康的猜测。使用可穿戴项圈或标签，电池供电的传感器显示动物的位置、温度、血压和心率，并通过无线方式将数据近乎实时地发送到农民的设备。物联网解决方案和智能设备正在……阅读更多

什么是跨文化管理？跨文化管理是在跨文化背景下对管理的研究。它包括研究社会文化对管理人员和管理实践的影响，以及研究个体管理人员和企业成员的文化导向。跨文化管理包括以考虑全球或国际商业环境中客户文化、实践和选择的差异的方式来管理工作团队。许多公司必须找到调整或适应其策略的方法，以便在不受物理限制的领域中竞争……阅读更多

部门化的含义 部门化是指将操作任务分组为工作，将工作组合起来并将公司组合成称为“部门”的部门。它指的是组织中的横向差异化。这是一种安排活动和人员以促进实现共同目标的技术。简而言之，部门化可以说是公司流程的一部分。此流程涉及将机构的活动划分为可能的部门或部门，以提高公司内的整体绩效。基本上，部门化是企业结构的基础，即企业结构依赖于……阅读更多

奖励管理是什么意思？奖励管理关注的是旨在根据个人对组织的价值公正、公平且持续地奖励个人的技术和规章的组成部分和实施。奖励管理包括分析和控制员工报酬、补偿和所有其他员工福利。奖励管理的目标是为组织创建和有效运作奖励体系。奖励通常包括薪酬政策和实践、收入和工资管理、一般奖励、最低工资、政府薪酬和团队奖励。在组织中纳入、实施和调整各种技术和规章，这……阅读更多

奖励管理关注的是旨在根据个人对组织的价值公正、公平且持续地奖励个人的技术和规章的组成部分和实施。奖励管理包括分析和控制员工报酬、补偿和所有其他员工福利。奖励管理的目标是为组织创建和有效运作奖励体系。奖励通常包括薪酬政策和实践、收入和工资管理、一般奖励、最低工资、政府薪酬和团队奖励。在组织中纳入、实施和调整各种技术和规章，这用于激励员工……阅读更多

什么是人才管理？人才管理是指雇主如何招募和培养尽可能多产的员工队伍，并使其适合长期留在其组织中。如果认真执行，此流程可以帮助提高业务的整体绩效，并确保其保持竞争力。人才管理被定义为仔细组织的、有计划的流程，即在运输过程中接受合适的人才，并帮助他们根据组织目标发展其杰出能力。例如，管理人员与员工举行统一的人才评估会议，以确保他们与员工讨论某些机会，例如……阅读更多

什么是团队？团队可以描述为“为了共同目标而集体运作的人们”。团队的几个特点包括：通常具有奉献精神和目标、特定的绩效目标、支持性的专业知识、对工作完成方式的奉献以及共同的权限。当强烈的共同责任感促成协作时，团队的作用远不止于人员的集合，从而产生超过其成员单独绩效总和的结果。企业组建员工的众多方式之一就是团队合作。一个团队由多人组成，他们共同工作…… 阅读更多

什么是产品管理？产品管理是指负责企业内特定产品的工作。这是组织核心中的一个角色，需要平衡为组织创造价值（通常是利润）的需求、消费者需求以及商业和功能上的可能性。这意味着制定产品战略，确定要构建的内容（产品开发），以及实践如何营销和销售产品（产品营销）。产品管理是组织、发展、启动和控制产品或服务的业务流程。它涵盖了产品的整个生命周期，从创意…… 阅读更多