找到关于管理的597 篇文章

财务奖励管理的优缺点

Sakshi Goel
更新于 2022-08-24 13:06:47

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什么是财务奖励管理?财务奖励管理是指根据员工对组织的价值来奖励员工的方式,它是人员管理中最重要的部分之一。 “财务奖励”一词通常是指雇主给予员工以换取其个人努力和贡献、技能和完成的工作的任何财务奖励方式。薪酬是雇佣合同中的一个基本概念,因此无需花费太多时间考虑其含义,在大多数情况下,它都相对简单明了。然而,薪资水平是……阅读更多

职能部门与直线部门的关系是什么?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-24 12:59:12

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什么是直线职能关系?直线职能组织是直线企业的改进,它比直线企业更复杂。根据这种行政组织,专门的和支持性的活动是通过任命与直线权力相关的职能主管和职能专家来与指挥链连接的。指挥权始终掌握在直线主管手中,职能主管指导、建议和向直线主管提出建议。直线职能关系的性质 直线权力对……阅读更多

跨文化管理的主要好处是什么?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-24 12:42:15

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定义:跨文化管理 跨文化管理是在跨文化背景下的管理研究。它包括研究社会亚文化对管理人员和控制实践的影响,以及研究个体管理人员和企业成员的文化取向。跨文化管理包括以考虑全球或国际企业环境中客户文化、实践和选择的差异的方式管理工作团队。许多组织必须找到调整或适应其策略的方法,以便在不受地理位置限制的领域中进行竞争……阅读更多

工会的关键职能是什么?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 08:24:35

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什么是工会?工会是员工或雇主或独立个人的协会。它是一个非常永久的群体,而不是短暂或临时的。它是为其成员争取经济利益而聚集在一起的人们的协会。根据其章程组建的工会应享有工会法赋予的权利。工会或劳工联盟是为实现共同目标(例如更好的工作条件)而聚集在一起的人们的组织。工会通过……阅读更多

什么是能力管理?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 08:16:50

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定义:能力管理 能力管理是识别、管理和提升员工能力的系统。它将员工的能力和行为与组织的目标联系起来。当用作招聘、发展、参与和留住员工的框架时,它为组织提供了竞争优势。能力管理是一种管理和提升员工能力的方法。它确定了提高绩效和创造能力所必需的关键技能。能力管理是确定员工在其特定职位上达到目标绩效所需的关键技能的做法,之后……阅读更多

什么是工作场所的多元化管理?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 08:06:16

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定义:工作场所多元化管理 多元化管理是一个组织过程,旨在促进工作场所的多元化和包容性。此过程包括在就业、管理、培训等领域实施政策和战略。多元化管理的目的是促进公平公正,并利用多元化组织的优势。多元化管理被定义为在群体内部规划、制定战略、沟通和实施多元化和包容性理念的做法。群体可以是组织、公司、宗教团体(如教堂或寺庙)、政府,甚至是一个国家。毕竟……阅读更多

科学管理的主要特点是什么?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 07:42:46

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定义:科学管理 科学管理侧重于提高组织中每个人的效率。其主要重点是通过使用先进技术来提高生产力,而人们只是在执行重复性任务时被视为机器的辅助工具。科学管理理论基本上涵盖了在生产车间完成的工作,因为这些任务与组织中完成的其他任务非常不同。例如,这些任务本质上是重复性的,日常活动中的个体员工被分成……阅读更多

物联网支持的牲畜管理有哪些好处?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 07:38:15

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什么是物联网支持的牲畜管理?牲畜管理,也称为牲畜监测、动物追踪或精准牲畜养殖,使用物联网设备来追踪和监测农场动物(通常是牲畜)的健康状况。传统的农场动物追踪方法包括亲自检查动物是否有疾病或受伤的迹象。物联网支持的农场动物管理解决方案消除了对畜群健康的猜测。使用可穿戴项圈或标签,电池供电的传感器监测动物的位置、温度、血压和心率,并通过无线方式将数据实时发送到农民的设备。物联网解决方案和智能设备正在……阅读更多

什么是跨文化管理?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 07:29:04

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什么是跨文化管理?跨文化管理是在跨文化背景下的管理研究。它包括研究社会亚文化对管理人员和控制实践的影响,以及研究个体管理人员和企业成员的文化取向。跨文化管理包括以考虑全球或国际企业环境中客户文化、实践和选择的差异的方式管理工作团队。许多组织必须找到调整或适应其策略的方法,以便在不受……阅读更多

管理部门化的基础和原则是什么?

Sakshi Goel
更新于 2022-08-19 07:23:41

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部门化的含义 部门化是指将经营职责分组为工作岗位,并将工作岗位和公司混合成称为“部门”的部门。它指的是组织中的横向分化。这是一种安排活动和人员以促进实现常规目标的技术。简而言之,部门化可以被认为是雇主管理方式的一部分。这种方式需要将机构的活动划分为可能的部门或部门,以提高整个组织的绩效。基本上,部门化是企业组织结构的基础,也就是说,企业组织结构依赖于……阅读更多

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