敏捷项目管理有可能为 IT 公司提供多种好处，例如更快的部署、更高的敏捷性和与业务或客户需求的更好集成。但实施敏捷结构和方法仍然很困难。敏捷计划遇到的挑战和问题不同于使用传统方法的项目遇到的挑战和问题。本教程将帮助我们了解敏捷项目管理中的 10 个常见挑战，这使得预防或解决这些挑战变得更容易，从而实现向项目管理的新方法的无缝过渡。敏捷项目管理中面临的 10 个常见挑战敏捷项目管理... 阅读更多

在项目管理中，BPR 可用于提高项目交付的效率和有效性。它可能涉及重新设计项目管理流程或改进特定流程，例如资源分配、风险管理或沟通。成功的 BPR 项目可以带来业务绩效的显著改进，例如提高生产力、缩短上市时间和提高客户满意度。本教程将进一步讲解项目管理中的业务流程重组。什么是业务流程重组？业务流程重组 (BPR) 是一种管理方法，它从根本上重新设计业务流程，以显著提高效率、有效性和敏捷性。它通常用于... 阅读更多

项目管理是一个非常广泛的领域。虽然经验起着至关重要的作用，但公司和个人需要一个行动的基础。因此，公司开始起草项目管理技术和框架。一些框架具有广泛的适用性和可扩展性，并且公司已开始为个人提供认证和培训。PRINCE2® 就是这样一种项目管理方法。什么是 PRINCE2®？PRINCE2 代表受控环境中的项目，是一种有效的基于流程的项目管理技术。它制定了具体的策略，并为获得 PRINCE2 认证的项目经理建立了一个项目管理框架。全球各地的公司已开始采用 PRINCE2... 阅读更多

远程工作正在受到组织和员工褒贬不一的评价。有些人觉得它很舒服，而对于公司来说，远程管理团队并按时完成工作是一项艰巨的任务。还有一些其他的事情也岌岌可危。那么，远程工作可能出现什么问题呢？公司已经拥有传统的项目管理团队和框架来解决项目的关键问题。管理远程团队会有多大的不同？对于那些不了解问题严重性的人，让我们简要地看一下。处理远程团队的措施不足... 阅读更多

项目管理职业如果不获得适当的认证是不完整的。除了将自己培养成经验丰富的项目管理专业人员外，认证还可以提高薪资。PRINCE2 是一种项目管理方法，在全球各个行业中得到广泛使用和采用。在本文中，让我们看看获得 PRINCE2 认证的十大理由。什么是 PRINCE2® 认证？受控环境中的项目 (PRINCE2) 是项目管理领域一个完善的认证计划。它有三种类型的认证，即 PRINCE2® 基础、PRINCE2® 实践者和 PRINCE2® AgileTM。PRINCE2® 基础帮助... 阅读更多

企业在其整个生命周期中都面临着挑战和威胁。在业务周期的每个阶段，都存在某种风险。虽然无法准确预测所有风险，但在制定运营、财务和管理策略时最好将它们牢记在心。在开始一项新任务或挑战之前，必须研究潜在的风险。并且必须采取适当的预防措施，以排除企业因未计入的风险而失败的可能性。在本文中，我们将了解什么是风险缓解、其类型、各种策略以及所涉及的工具。... 阅读更多

PRINCE2 代表受控环境中的项目。它是一种基于流程的项目管理方法。它提供了一个经过充分定义和研究的框架以及培训和认证。由于在各个国家/地区得到广泛使用，因此 PRINCE2 的范围更广。因此适用于管理各个行业的项目。在本文中，让我们看一下 PRINCE2 项目管理方法的结构。什么是 PRINCE2® 结构？每种项目管理方法都有一个定义明确且标准化的结构。原则和方面清晰简洁，构成了整个框架的基础。PRINCE2 的基本结构是这样的... 阅读更多

PRINCE2（受控环境中的项目）是一种流行的项目管理系统，它为有效管理项目奠定了基础。它侧重于有效领导、透明沟通以及有条理、组织良好的资源管理的重要性。大型和复杂的项目特别适合 PRINCE2，因为它允许灵活地修改项目计划和目标以适应不断变化的情况。由于它强调文档编制和评估，因此项目更有可能按时、按预算并以所需的质量水平完成。总的来说，在项目管理中应用 PRINCE2 可以带来更高的问责制、效率和有效性，从而提高... 阅读更多

PRINCE2（受控环境中的项目）是一种广受认可和尊重的项目管理方法，它为有效管理项目提供了框架。除了方法本身之外，PRINCE2 还为已证明其对该方法的知识和理解的个人提供从业者认证。PRINCE2 认证的范围包括该方法的原则和主题，以及将其应用于现实世界项目的流程。此认证在国际上得到认可，对于希望在项目管理领域提升职业生涯的专业人士来说非常有价值。PRINCE2 认证提供两个级别：基础和实践者。基础... 阅读更多

用于组织、安排和管理资源和流程以成功完成项目的技术和方法称为项目管理方法。这些策略至关重要，因为它们为项目提供结构，确保执行所有必要的任务，降低风险并提高效率。根据项目的规模、复杂性和组织文化，不同的方法可能或多或少地适用。选择最佳的项目管理策略对于项目的成功至关重要，因为它为高效的计划、沟通和控制奠定了基础。什么是 PMP®？项目管理... 阅读更多