资源管理是项目管理过程中一个至关重要的流程。未能采取足够的措施来定义或执行相关的资源管理策略，最终可能会对组织造成损害。让我们来看看 PMP® 的资源管理成熟度模型 (RMMM)。什么是资源管理成熟度模型 (RMMM)？RMMM 帮助通过项目的五个成熟度级别建立资源管理流程的逻辑进展。每个成熟度级别都沿七个维度进行处理。这样的模型有助于确保项目资源和能力根据业务需求组织到正确的级别。目前，RMMM ... 阅读更多

一个组织的成功在很大程度上取决于其人力资源。毫无疑问，这是最熟练的任务，这就是为什么组织会在员工培训、监控和评估方面投入大量资金。尽管已经设立了人力资源部门，但项目经理的任务仍然是确保员工按照项目要求工作。项目经理必须能够管理一支高度多样化的团队。管理团队就是管理个人。而管理个人本身就是一个任务。在这篇文章中，我们... 阅读更多

项目经理的成功在于项目的成功。成功的项目并非依靠巨额预算和过剩的资源来构建。它是借助由拥有多年实践经验的专业团队实施的有效的项目管理策略而完成的。那么，是什么造就了一个成功且受欢迎的项目经理？定义有效项目经理的属性是什么？最重要的是，如果您是刚开始从事项目管理领域的人，哪些关键因素可以快速抓住机会并证明您的价值？我们有... 阅读更多

最近的疫情导致工作场所从传统模式转向混合模式。许多公司开始推广远程办公，因为它被认为可以提高生产力并有助于实现工作与生活的平衡。但一个主要的挑战在于在远程工作条件下管理员工。与远程工作团队相关的重大挑战根据反馈和观察，已经确定了以下主要挑战。团队管理策略和工具必须旨在有效地克服这些挑战。沟通——远程工作团队的主要挑战之一是确保在各个级别之间进行适当的沟通…… 阅读更多

PRINCE2 认证是项目管理领域最称职和全球认可的培训和认证之一。该认证分为三个不同的级别，例如 PRINCE2 基础、PRINCE2 实践者和 PRINCE2 Agile。本文将列出 PRINCE2 考试准备中可用的最佳书籍。如何选择 PRINCE2® 认证的最佳书籍？与其他考试相比，PRINCE2 认证很容易通过。但真正的挑战在于使用正确的学习资料和指南。以下是一些提示，可以指导您为 PRINCE2 认证选择合适的学习资料…… 阅读更多

决策是相关公司管理的重要关注点。它提供了一个全面的管理决策过程，从而增强组织的绩效和增长。继续阅读以了解更多信息！尽管经理必须执行许多职责、任务和行动，但决策是经理的主要职责之一。决策是每个管理角色的主要技能和主要特征。适当的决策对任何企业的成功和发展都起着重要作用。准确及时的决策是企业平稳运作和客户满意背后的原因…… 阅读更多

项目管理是组织中最关键的部分。服务交付经理在维护公司最重要项目的进展方面发挥着重要作用。继续阅读以了解有关服务交付经理的技能、职责等的更多信息！任何组织或企业的最终目标都是以 100% 的满意度满足客户的需求。因此，公司向最终用户完美交付服务非常重要。现在，为了实现这一目标，大多数组织或企业，无论其规模或行业如何，都需要服务交付经理。这个职位在每个…… 阅读更多

许多专业人士都全心全意地负责项目。让我们看看 PMP 与 PRINCE 与 CAPM，并了解哪个适合您。继续阅读以了解更多信息！项目经理是全球增长最快的职位之一，也是最赚钱的职位之一。现在，你们许多人已经意识到，项目经理需要项目管理认证才能获得高薪工作。这些认证不仅可以帮助您找到高薪工作，还可以为您提供非常抢手的技能，确保…… 阅读更多

为了通过收集所有资源成功完成项目，了解项目估算技术及其工作原理至关重要。继续阅读以了解您可以在 2022 年使用的项目估算技术！项目管理是任何公司中一项非常重要的任务，项目经理必须完成大量工作才能使项目成功。他们必须执行许多操作并制定不同的策略以成功完成项目。在不同的技术和策略中，项目估算技术对于每个项目经理完美地履行其职责都非常重要…… 阅读更多

对于有抱负的项目经理来说，最困难但又至关重要的考试是 PMP。仅仅在这个行业拥有 4500 小时的工作经验和项目管理的基本知识并不能保证您能通过考试并成为下一位优秀的项目经理。它需要无数小时的学习、对 PMBOK 指南中所有核心概念的深刻理解、数小时的实践培训以及对最新项目管理方法和原则的了解。每个人都尝试不同的方法来通过 PMP 考试，但通过这项具有挑战性的考试最常见和理想的方法是通过…… 阅读更多