项目管理认证的演变

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项目管理作为一门独立学科发展于20世纪50年代，这是由于社会和经济结构的变化。项目管理现在已经成为一种职业选择，并且近年来认证变得越来越重要。

项目管理专业人士认证 (PMP) 是项目管理协会 (PMI，成立于1967年) 颁发的全球认可的认证。拥有此认证，您可以确保您的公司处于良好的管理状态。

你如何理解项目管理？

虽然项目可能只有有限的持续时间，但它们都有既定的目标和预期的结果。根据可用资源和时间框架，可能需要完成项目以实现其目标。

项目管理不仅仅是你想象的那样。它是一种实践，一系列旨在找到并完成某事的活动。它包括规划、激励、管理资源以及组织资源。

项目管理认证的演变

项目管理认证的发展是社会需求变化和时间推移的结果。随着标准不断变化，项目经理所需的资格水平也会发生变化。

项目管理职位是商业行业中最抢手的商品之一。如果您对项目管理充满热情并全身心投入，那么您很快就能在需要这项技能的公司找到理想的工作，这不仅是一项潜在的职业，也是任何项目的一个关键组成部分。

项目管理认证最初出现于1967年，当时欧洲的国际项目管理协会 (IPMA) 成立。这个协会致力于改进国际项目管理，已有60多个国家加入该组织。

项目管理协会 (PMI)，彻底改变了认证，可以追溯到1969年，并提供一系列已获得领先组织认可的项目认证。PMI 还提供与项目管理相关的学习资料，具有插图和说明等各种功能。

项目管理认证侧重于项目的生命周期，特别强调目标和里程碑、项目计划实施、根据既定目标评估项目绩效以及为保持项目势头进行必要的调整。它还教授学生关于人力资源和采购管理、利益相关者和风险管理以及沟通方面的知识。

一些该专业的毕业证书将向个人展示有关项目管理的信息以及如何管理项目的理解。它还展示了个人处理完成项目所需的技术和工具（根据时间表、成本、效益等）的能力。

自2003年以来，项目管理协会 (PMI) 一直对项目管理专业人员进行认证。根据统计数据，他们中超过一半拥有该认证。但这绝对值得！

项目管理是高质量绩效的关键。它们提供良好的生活水平，同时也为您提供提升职业和在现有职位上赚取更多收入的机会。只要行业对项目经理的需求持续存在，更高的薪水和更好的职位就会继续提升。

通过获得项目管理专业人士认证，您可以展示在项目管理方面的先进技能和知识。

通过分享您每月对该领域的贡献程度来展示您对职业的奉献精神。这不仅有助于提升职业发展，还可以显著提高个人的声誉。

例如，来自PMI®的项目管理专业人士证书项目要求“遵守道德规范和职业行为准则”，通过考试并完成里程碑以证明胜任力。

让我们讨论一些您可以用于认证准备的项目管理基础知识。

需要了解的项目管理基础知识

项目管理旨在通过确保资源的适当分配、协作和项目目标来为面临限制的问题提供解决方案。

项目管理是一个应用广泛且有趣的领域。项目管理认证对于从事各种项目的人员以及以下行业的人员非常有用：商业、医疗保健、人力资源管理、市场营销、国际运营、行政管理和信息通信技术等等。

项目管理就是规划、控制和组织团队。亨利·法约尔在项目管理领域进行了一些开创性的工作，以帮助公司做到这一点。亨利·甘特开发了甘特图，这对项目管理大有帮助。

任何业务或项目都将对其相同的基本组成部分有其自身的变体。无论您的行业是什么，项目管理都有四个共同的领域：规划、监控、控制和解决问题。

现在，让我们讨论这些相关的阶段，以提高您在尝试认证时的知识。

第一阶段

• 评估项目创意并评估它是否对业务有利。

• 在批准之前对您的项目进行评估。

第二阶段

• 创建一个项目需要完成工作的框架。这可以是记录项目需求的形式，甚至可以创建一个图表，概述在过程中需要哪些任务、人员、时间和地点。

  • 项目范围

  • 项目计划

  • 项目章程

• 考虑项目的进度安排

• 为了确定必要的资源，必须首先制定预算。这样就可以适当分配资源。

第三阶段

• 在团队中分配职责

• 如果没有正确分配资源，处理任何特定任务都会有点困难。

第四阶段

• 检查项目的进度

• 根据需要修改和调整时间表

第五阶段

评估整个项目，以便您可以了解项目的进展情况。所有工作都将在进度再次启动之前完成并进行评估。

项目管理在线工具

这些软件工具允许项目经理快速有效地完成大规模的复杂任务。它们不断发展以适应不断变化的就业市场需求，并为项目团队成员提供更轻松的工作方式。在准备认证时，了解这些工具的工作原理非常重要。

下面讨论一些您可以在项目管理中使用的工具

• 此工具可帮助您从项目开始到结束创建敏捷项目开发的时间计划。

• 管理层可以使用任务管理工具来监控已分配的任务及其资源使用情况。

• 有时，即使工作完成后，提供进度更新也很重要。这样，客户在整个项目过程中都能保持参与，您可以确保项目顺利进行。

定制软件通常包括自定义分析、仪表板和其他功能。这些优势因软件而异，您在考虑用于项目管理任务的软件时应将其考虑在内。

要考虑的最重要因素之一是您愿意和能够在工具上花费多少时间、精力和金钱。同时考虑项目的规模、复杂性和将有多少人参与该项目也至关重要。

既然您已经简要了解了基础知识，那么让我们回到认证。

在线项目管理学习

在线课程为您提供与课堂学习相同的益处，并且您可以获得认证。您必须在在线自学、教师指导的培训或虚拟课堂之间进行选择。在线培训可以让学习者在家里或度假时获得课堂感觉，在那里他们可以在需要时获得培训师的帮助。参与者还可以通过他们的在线研讨会与其他学生进行面对面的交流，促进有益的讨论和小组作业。

PMI在线课程有固定的开课日期，使国际学生无论身在何处都可以学习项目管理技能。

项目管理认证已经发展起来，现在在线学习比以往任何时候都更容易。现在有很多在线认证选项，因此您可以选择最适合您需求的选项。

学生可以根据自己的方便随时注册他们感兴趣的任何课程，这些机构会在不同的日子提供在线课程。注册后，学生将被分配一个完成日期，并且必须在开始课程之前参加所有课程。