职场多元化 - 福特汽车



福特汽车是一家备受尊重的汽车制造商,它为客户提供巨大的价值,而不会根据其运营所在的国家/地区改变其产品策略。该公司在美国、巴西、泰国、南非等100多个国家/地区设有制造工厂。它在全球为35万多人提供就业机会。

福特的关键业务蓝图围绕着职场多元化和进入公司运营的各个层面。从董事会到工厂车间再到工程中心,都可以看到他们的多元化。他们特别提到,正是这种多元化使他们成为一家更出色、更优秀的公司。

我们即将分享的关于福特汽车公司的信息,在许多可供公众获取的在线资源中都有提及。所有信息均从公司网站收集。收集这些信息的目的是深入了解公司在职场多元化方面的参与。

福特汽车 – 多元化的历史

在早期,福特汽车公司采取了必要的措施,以确保其员工队伍反映其开展业务的社区。在成立的最初五年内,福特在美国、加拿大、法国、英国、斯堪的纳维亚部分地区、东欧和俄罗斯建立了生产或销售业务。

公司首席执行官亨利·福特在1913年采用了这一策略,极大地帮助公司满足了客户的需求。通过这一策略,一些工人的职位得到了调整,并提供了诱人的工资和薪酬,当时这些工资和薪酬是行业平均水平的两倍多。

每天5美元的工资吸引了数千名移民和非裔美国人加入该公司。福特有效地组建了一个新的美国中产阶级汽车,这使得福特汽车公司成为首批反映美国日益增长的多元化的美国公司之一。

福特注意到公司在多元化方面日益增长,意识到需要战略性和有效地应对多元化员工队伍,以使其执行策略有利于公司。因此,福特采取了一些措施,他们认为这些措施将保留并吸引新的多元化员工队伍规则,并成功地执行和管理多元化。这些措施包括福特汽车将其全球多元化愿景认定为“多元化与包容性”,其中一些战略将在下面重点介绍和说明 -

  • 福特全球多元化愿景 - 福特的多元化与包容性愿景是维护多元化与包容性环境。为了实现福特汽车的愿景和战略,它确定了5个战略重点:(2013 年战略重点领域)

  • 多元化员工队伍 - 不管种族、性别、民族、年龄、残疾如何,雇用来自世界各地的人才,致力于公司的成功故事。

  • 尊重和包容的工作环境 - 一个没有遗漏任何人的工作环境,每个人都参与决策过程和意见分享。尊重每个人的文化信仰和个性。

  • 领先行业 - 确保福特汽车在其他著名公司中“名列前茅”,在职场多元化和生产力方面整体上领先一步。

  • 工作与生活融合 - 这种融合包括员工做出选择以及控制他们生活的挑战,以实现他们的目标。在注意到工作与生活融合战略的影响后,公司为员工创造了一个有利的工作环境,使他们能够成功地将个人生活与工作生活结合起来,从而鼓励他们高效、有效地工作。

  • 外部合作伙伴关系 - 福特汽车建立了合作伙伴销售团队,旨在为符合条件的合作伙伴公司的员工、退休人员和配偶提供大幅折扣,作为一种表示善意和利用职场多元化的方式。

福特全球多元化挑战

福特汽车面临着众多挑战,并且一直在不断改进其应对这些挑战的策略,以便继续讲述其关于职场多元化的故事。下面列出了一些挑战 -

  • 为不同的宗教团体建立结构和指南 - 福特汽车面临的挑战之一是能够有效地形成一个结构和最佳指南,所有来自不同宗教背景的员工都能适应、接受并遵循,而不管他们的信仰如何。克服这一挑战需要一些时间,因为员工也无法理解如何同时践行自己的信仰并支持信仰不同的其他人。

  • 制定解决方案和新策略 - 福特的一个主要挑战是不断开发新的多元化解决方案和策略来管理职场多元化,以及发现新的有效方法来做事。

  • 对所有人公平 - 福特汽车一直在努力克服对所有员工开放和公平的挑战,通过为所有员工创造平等的机会,让他们在各自的角色中发挥全部潜能。

  • 有效的多元化教育 - 有效地教育员工了解多元化及其实践一直是福特面临的挑战之一,因为该公司力求确保成功执行多元化。

福特的多元化管理工具

为了成功管理多元化员工队伍并继续赞助其多元化计划,福特汽车组织了各种会议和外联小组,旨在教育员工并作为一种工具来应对多元化挑战,以及帮助员工在工作和个人生活中应对日常活动。仅举几例,一些小组概述如下 -

  • 残疾员工 (FEDA) - FEDA 的目标是确保残疾员工享受灵活和舒适的工作环境,通过为他们提供必要的资源和网络工具。

  • 员工资源小组 (ERG) - 该小组是一个协作的企业赞助员工资源小组。它提供支持网络并促进员工的职业发展。

  • 同性恋、女同性恋、双性恋或跨性别员工 (GLOBE) - 该小组坚定地支持公司的平等就业机会政策。它提供网络并支持员工的自由选择。

  • 非洲裔员工网络 (FAAN) - 该小组自 1994 年成立以来,一直在高层管理人员的帮助下提供领导力和发展,并通过关于多元化的咨询和对话进行沟通。它还为员工建立研讨会和指导计划。

  • 印裔美国人协会 (FAIA) - 该小组的目标是培养员工的能力,帮助他们成为强大的领导者。它还塑造社区和企业公民意识外展,以及赞助福特品牌。

  • 宗教间网络 (FIN) - FIN 的目标是提供宗教宽容和理解,以及所有人类的和平与尊严。该小组汇集了所有宗教背景的员工,旨在以有意义和适当的方式表达他们的信仰。

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