人体工学是工程和设计领域的一个分支，它通过充分考虑其独特的心理和生理局限性来优先考虑用户的舒适性和安全性。涉及人与技术系统之间关系的人为因素教育旨在降低错误发生的可能性、提高产出、让系统更加安全和可靠、让系统更加易于使用。心理学、社会学、科学、人体工学、系统工程、生理学、人体测量学、信息架构、图形设计、用户体验和用户界面设计只是构成该广泛主题的部分领域。为了更好地理解人类行为并收集... 了解更多信息

由雷德里克·赫兹伯格与合著者莫斯纳和斯奈德曼共同撰写的《工作的动机》是动机卫生理论的基础所在。赫兹伯格深受马斯洛需求层次论的影响，他认为，无法比较工作场所满意的感受与不满意的感受。然后，他着手找出哪些方面的工作生活会让人们满意或不满意。赫兹伯格的双因素动机理论是什么？“双因素理论”假设尝试解释是什么让人们感到快乐，并激励他们努力工作。这两个因素是什么？工作中的快乐情绪 (情绪... 了解更多信息

如果想激发员工的更好的工作积极性，就必须保持员工的倾向和专注力。如果想让员工受到激励，始终保持领先，必须了解目标。公司的目标是由公司管理层根据估计结果制订的战略计划目标，公司管理层激励员工尝试实现该目标。建立组织目标有许多优势。组织目标引导着员工工作、证明公司的活动合理以及存在必要、定义绩效标准、提供追求不必要的目标的约束，并充当行为激励措施。目标设定理论定义了什么？动机目标设定理论指出，特定 ... 阅读更多

领导力是通过控制人际助手来完成一项任务。领导者是一个熟练组织其人际同事来完成特定目标的人。一个伟大的领导者可以每天、每年都在不同环境下做到这一点。有各种各样的领导风格是有道理的，因为工作场所中有许多性格和专业技能程度各不相同的人。根据权变假设，管理团队或做出决策的最佳方法取决于具体情况。菲德勒模型：正确的领导方式菲德勒领导权变模型是一种商业框架，用于评估领导者的 ... 阅读更多

每天都有数百万人申请工作，但只有少数人会被选中，还有一些人仍然处于失业状态。是否曾经有人提出过关于少数人如何入选的问题？是否有旨在从篮子里挑选出最好的苹果的成套程序？如果是这样，那会是什么？员工选拔过程的含义为适当的工作选择合适的人员是员工选拔程序。这是一个将组织需求与个人能力和证书相匹配的过程。只有在有效配对的情况下才能进行选拔。公司将获得卓越的绩效 ... 阅读更多

什么是员工？员工需要什么？每个员工都是一样的吗？当任何人开始工作时，他们的动机是否足够，或者是否有某些因素会影响这种动机水平？与员工保持联系对于员工和高级经理来说为什么很重要？如何在整个组织中实施这些实践？员工敬业度的含义“员工敬业度”一词用于描述员工动机、积极参与和参与生产各个方面的出现，所有这些都应积极影响劳动生产率的提高。只有在以下情况下，人们才能开始正常工作 ... 阅读更多

让我们假设我们是组织的一部分。我们每天工作，并取得激励我们公司和我们的好成绩。在此过程中，是什么激励我们起床并且去工作？是什么让我们感觉自己有生产力并且想在组织中更努力工作？工作动机的含义 动机是一种根本性的心理机制。鲜有人会对它是组织行为最关键焦点的微观方法提出异议。环境、多种调节过程和动机互动并且协同工作。动机不像其他心理能力那样可见，这一事实必须... 了解更多

个体的行为是人们受到环境影响而采取的一系列广泛的行为，包括他们的社会、情感、感觉、信念、道德准则、权力、友谊、心理、影响、强制和遗传。人们普遍接受神经体和荷尔蒙功能在调节行为方面发挥着最大的作用。内在和习得的行为都是可能的；人们在整个生命中可能会表现出相似的行为。他们的行为受包括思维方式、基本信念、社会风尚和 DNA 组成在内的多种因素影响。每个人都有影响其行为的不同特征。每個人的特质都是独一无二的，因此可能导致各种行为... 了解更多

工作场所和行为心理学家约翰·史戴西·亚当斯于 1963 年创建了他的工作激励理论，并将其称为“亚当斯的公平理论”。亚当斯的公平理论承认微妙多样的因素会影响员工对其与工作的关系以及与雇主的看法，例如许多更知名的动机理论（例如马斯洛需求层次理论和赫茨伯格双因素理论）。根据这一假设，如果员工看出自己的努力与他们看到的成果存在负面差距，他们会对自己的工作和雇主失去兴趣。员工可以通过多种方式做出回应，例如变得不那... 了解更多