- 团队建设教程
- 团队建设 - 主页
- 团队建设 - 简介
- 工作环境中的团队
- 团队领导力
- 识别团队中的表现
- 优秀团队的组成因素
- 定义成功标准
- 奖励团队成功
- 以身作则
- 名义团队与实际团队
- 团队建设中的因素
- 团队建设 - 工作表
- 团队建设实用资源
- 团队建设 - 快速指南
- 团队建设 - 实用资源
- 团队建设 - 讨论
团队建设教程
那些与工作环境无关的团队通常围绕着一组共同的想法、信念和明确的目标而形成。当一个持有相反想法的人试图成为这样一个团队的一部分时,他们很快就会意识到自己不属于这个团队,因为这会产生性格冲突。这些成员很快就会退出团队。本教程旨在深入浅出地介绍团队建设过程,并解释如何与团队的各个成员共享信息。
受众
本教程专为负责新团队的经理而设计,团队通常由一些初入职场的人员组成。在这样的团队中会出现许多自尊、不成熟和不安全的问题,因此经理需要敏锐地对待这个年轻的团队。
先决条件
在继续学习本教程之前,你应该了解组织结构和公司工作模式的基础知识。
广告