工作场所安全 - 管理者的角色

任何组织都必须为工人或员工以及所有直接或间接相关人员提供安全的工作环境。在小型组织中，雇主或其亲密助手负责安全和健康方面。然而，在大型组织中，会专门设立部门或科室来执行安全和健康措施。负责该部门的安全经理负有执行和确保组织内所有这些措施的唯一责任。

管理者有责任创造一个安全的工作环境。如果工作场所没有安全保障，员工将不愿意工作，人员流失率或出勤率降低，即员工会寻找其他工作机会，工作停止，最终导致组织的衰落。因此，工作场所安全非常重要，管理者有责任将工作场所打造成为更安全的工作场所。

如何执行工作场所安全标准？

在企业主面临的诸多问题中，最基本且经常被忽视的是工作场所的健康和安全问题。企业对环境、健康、安全和质量的要求有所提高。这种增长增加了组织流程以确保满足这些标准的需求。

鼓励工作场所的健康和安全不仅为员工提供了积极的工作环境，而且对业主和整个企业都具有优势。然而，对安全和健康需求采取临时或短期的方法似乎是艰巨且无效的。

建立安全礼仪的经济效益

研究表明，随着安全标准的提高，工作计划也随之增加。许多事故导致工作时间减少、产量下降和效率降低。

除了安全标准外，健康标准的推广和教育也可能对公司有所帮助。虽然近年来工作场所的受伤率有所降低，但疾病发生率却有所上升。员工最关心的问题之一是，他们大部分时间（一周中的五到六天）的三分之一都在工作场所度过。此信息表明，工作场所是促进员工健康的理想场所。

伦理效益

当企业的管理层执行道德规范，尤其是在直接满足员工个人需求的领域时，企业的整体社会责任感就会增强，员工也会做出相应的回应。这种相互关系可以在许多方面使整个公司受益。当员工的个人道德和组织道德相辅相成时，他们才会最有生产力和舒适感。

公开推进道德准则可以帮助员工判断在更道德的解决方案不明显的情况下应采取的正确途径。通过这样做，公司可以避免许多负面影响效率的疾病、伤害和其他问题。

通过在管理层和员工个人层面推广诚信来提升公司的公众形象是有益的。它不仅间接增加利润，还有助于吸引寻求受人尊敬的公司的新客户和合作伙伴。