工作分解结构为执行项目特定活动提供了一个路线图，以预定义的方式进行，以避免团队成员之间的混淆和冲突，从而将生产过程中的任何摩擦降至最低，并使活动顺利进行。什么是 WBS？工作分解结构是管理项目活动的工具；WBS 将大型项目的活动分解成更小的任务，然后将其分配给专业人员来执行各自的活动，所有项目数据都保存在 WBS 词典中。 ... 阅读更多

对于刚接触该领域的人来说，从头到尾处理一个项目可能是一项繁琐的任务。项目经理必须时刻注意，确保项目下的每个任务都能顺利进行。经过时间考验的项目管理流程帮助经理将项目分解成阶段和任务，并有效且高效地进行管理。处理项目的项目管理流程项目管理主要涉及 5 个阶段 - 项目启动这是第一个阶段，您在此定义启动新项目的目的以及业务的广义视图 ... 阅读更多

对于任何营销人员来说，客户都应该是国王。他们必须不遗余力地以最佳方式为客户服务。谷歌自成立以来就一直在这样做，其主导地位是众所周知的。所有在线搜索的 92% 发生在谷歌上。这意味着没有人能与之匹敌。但为什么谷歌是每个人的首选？当我们想到搜索引擎时，为什么只有谷歌会出现在我们的脑海中？因为谷歌已经完成了艰苦的工作。谷歌随着时代的变化而发展。它不断添加功能，例如 Google Images、Google ... 阅读更多

自 2011 年哈佛商学院教授迈克尔·波特首次提出创造共享价值这一概念以来，它经常与企业社会责任混淆，有时甚至可以互换使用。这两个概念之间存在很大差异。本文旨在解释这两个概念的不同之处以及哪个更好。什么是企业社会责任？企业社会责任代表公司社会责任。简单来说，就是利用公司的经济资源用于慈善目的。它本质上是自我监管的。它允许公司对其自身、其利益相关者以及公众承担社会责任。有很多 ... 阅读更多

如果有人走进美国公司巴塔哥尼亚的总部，该公司设计静音运动装备（攀岩、冲浪或滑雪），他/她会看到员工穿着短裤和拖鞋。下班后，一些员工可能会去冲浪。总部内部氛围充满活力，人们努力工作，同时玩得也很开心。另一方面，如果有人进入美国跨国石油和天然气公司埃克森美孚的总部，他/她会注意到人们穿着典型的商务服装，认真地工作。气氛弥漫着竞争和严谨。为什么 ... 阅读更多

项目管理成熟度模型是一个概念，它展示了您的项目管理方法如何随着时间的推移而发展。就像您的公司随着规模扩大而改变其流程、技术和员工一样，它也会升级其管理方法。请注意，PMM 并非硬性规定。它是一种相当灵活的方法，可以让您一瞥优秀的项目管理流程的功能和特征。它不能保证您的公司会在不同级别之间移动并适应最新的管理方法。但是，如果正确实施 PMM 概念，您的组织和团队很有可能 ... 阅读更多

不同的公司实施了不同的项目管理方法。对您的竞争对手有效的方法不一定是您业务最合适的项目管理方法。近年来，越来越受欢迎的一种最流行的项目管理方法是敏捷方法。这是一种迭代方法，将大型复杂项目分解成几个小步骤，所有这些步骤都可以在您处理项目的过程中进行调整。敏捷项目管理方法提倡灵活的管理计划，而不是线性方法，这有助于您以灵活高效的方式执行项目。在这篇文章中， ... 阅读更多

随着企业努力及时交付复杂项目而又不影响质量，对项目经理的需求呈指数级增长。无论是小型企业还是大型公司，企业都在寻找熟练的项目经理。他们需要能够正确指导团队并在工作场所营造积极环境的人，以支持员工之间的无缝协作。任何人都可以在参加 PMP 考试并在其他认证课程中注册以学习管理基础知识后成为项目经理。但是，需要经验、实践和正确的技能才能掌握这一点。这是因为项目管理 ... 阅读更多

每个项目都需要一位专门的经理来处理所有操作——从保证质量到确保项目的顺利执行。例如，质量经理负责项目的质量。他们还确保在整个项目过程中保持质量，并确保最终产品满足最终用户。他们指导团队朝着正确的方向前进，并遵循带来最佳产出的最佳管理实践。完成精益六西格玛认证课程是提升您在质量管理方面职业生涯的第一步。首先，让我们讨论一下质量管理的含义，以及... 阅读更多

时间管理、沟通和协作是每个项目的三个最重要的支柱。客户期望最终产品具有最佳质量。他们不仅希望产品外观良好，还必须解决他们的痛点。为了实现这一目标，企业正专注于六西格玛认证的项目经理。这些是经验丰富的认证专业人士，拥有多年高效解决各种复杂项目的经验。获得六西格玛绿带是您在该行业发展职业生涯并成为受认可和重视的项目经理的最重要步骤之一。它还有助于... 阅读更多