如今是买方市场。公司不能再仅仅销售产品；他们必须对其进行营销。消费者在购买产品或服务时通常会经历营销漏斗。营销漏斗如下所示 - 意识 - 它帮助消费者了解产品、服务和品牌的的存在。兴趣 - 消费者开始深入了解产品以及市场上提供的各种竞争对手产品。消费者收集做出购买决策所需的所有信息。决策 - 收集所有信息并进行分析后... 阅读更多

六西格玛目前是使用最广泛的流程优化方法之一。它提供了一套企业必须遵循的标准，以减少运营浪费和冗余，并随后消除错误、缺陷和浪费。六西格玛从业人员采用 DMAIC 的基本方法。为了找到偏差并纠正问题，六西格玛使用各种方法。为了优化和增强企业流程，采用了六西格玛的数据驱动管理流程。强大的客户关注度和对数据和统计数据的可靠利用以得出结论构成了其底层结构。通过... 阅读更多

使用项目控制计划，您可以评估如何有效地控制项目并利用理论知识和当前场景摘要（例如生产力指标）为其做好准备。控制计划帮助组织密切关注流程，并确保在零件或产品的生命周期中进行必要的改进。控制计划：它是什么？项目管理中的控制计划和监控是跟踪项目并确保所需的截止日期和标准达到标准的一种手段。计划... 阅读更多

决策是相关公司管理层关注的重要问题。它提供了一个整体的管理决策过程，增强了组织的绩效和增长。继续阅读以了解更多信息！尽管管理人员必须履行许多职责、任务和行动，但做出决策是管理人员的主要职责之一。决策是每个管理角色的主要技能和主要特征。正确的决策在任何企业的成功和发展中都发挥着重要作用。准确及时的决策是企业顺利运营和客户满意度的背后原因。... 阅读更多

项目管理是组织中最关键的部分。服务交付经理在维护公司最重要项目的进展方面发挥着重要作用。继续阅读以了解更多关于服务交付经理的技能、职责等信息！任何组织或企业的最终目标都是以 100% 的满意度满足客户的需求。因此，非常重要的是公司服务能够完美地交付给最终用户。现在，为了实现这一点，大多数组织或企业，无论其规模或行业如何，都需要服务交付经理。此职位在每个... 阅读更多

许多专业人士都全心全意地负责项目。让我们看看 PMP 与 PRINCE 与 CAPM，并了解哪一个适合您。继续阅读以了解更多信息！项目经理是全球发展最快的职位之一，也是最赚钱的职位之一。现在，你们中的许多人已经意识到项目经理需要项目管理认证才能获得高薪工作。这些认证不仅可以帮助您找到高薪工作，还可以为您提供备受追捧的技能，确保... 阅读更多

为了通过收集所有资源成功完成项目，必须了解项目估算技术及其工作原理。继续阅读以了解更多关于您可以在 2022 年使用的项目估算技术的信息！项目管理是任何公司中非常重要的任务，项目经理必须做大量工作才能使项目取得成功。他们必须执行许多操作并制定不同的策略以成功完成项目。在不同的技术和策略中，项目估算技术对于每个项目经理完美地发挥其作用都非常重要。... 阅读更多

六西格玛方法论强调使用统计分析而不是推测来改进业务流程。控制偏差和了解流程的复杂性有助于企业增强其组织结构。六西格玛不仅仅是“培训”，它是一种数据驱动的 методология，面向具有可观察的业务成果的项目。该技术已在许多行业中应用，以降低硬成本和软成本，同时提高客户满意度。六西格玛专业人士的公司选择适合您的需求和要求并重视您的工作的公司需要大量的研究和比较。这里有... 阅读更多

对于有抱负的项目经理来说，PMP 是最困难但又至关重要的考试。仅仅拥有 4500 小时的行业工作经验以及关于项目管理的基本知识并不能保证您能通过考试并成为下一位优秀的项目经理。它需要无数小时的学习、对 PMBOK 指南中所有核心概念的深刻理解、数小时的实践培训以及对最新项目管理方法和原则的了解。每个人都尝试不同的方法来通过 PMP 考试，但通过这项具有挑战性的考试最常见和理想的方法是通过... 阅读更多

每个项目都存在风险。这些风险是不可避免的，大多数项目经理在职业生涯的某个阶段都会遇到项目失败。但重要的是，当您了解陷阱并采取措施降低风险时，您可以避免这些风险和失败。如果您最近经常遇到这些失败，请阅读本文直到结尾。我们将引导您了解项目失败的原因以及您可以采取哪些措施来避免这些失败。让我们开始吧。为什么项目会失败？当您没有获得您的... 阅读更多