品牌标识与定位



在当今市场,消费者拥有非常广泛的产品选择。在品牌方面,他们选择品牌,但他们倾向于比较不同品牌的产品。产品增加了消费者的选择,而品牌简化了决策过程。为了影响消费者的购买决策并占据竞争对手的市场份额,品牌标识和定位至关重要。

品牌管理运用这两个基本工具:品牌标识品牌定位。让我们来了解这些术语:

品牌标识

它指定一个品牌的目标不同于同一细分市场中其他平行品牌的目标,并且它具有抗拒变化的能力。它定义明确,并且不会随着时间的推移而改变。

品牌标识本质上是固定的,因为它与固定的参数相关联,例如品牌的愿景、目标、能力范围和整体品牌章程。

品牌定位

品牌定位强调品牌的独特特征,这些特征使品牌对消费者具有吸引力并在竞争对手中脱颖而出。它规定了品牌的如何渗透市场以扩大其市场份额,同时应对竞争对手品牌。品牌定位以竞争为导向,因此在一段时间内是动态变化的。

品牌标识的六个方面

品牌标识可以用六边形或棱镜的六个面来表示,如下所示:

Brand Identity
  • 品牌形象 - 它是可感知的和物理的附加值,也是品牌的支柱。它考虑了品牌的物理方面:它是什么样的,它做什么,品牌的旗舰产品,代表它的品质。例如,可口可乐的深色和雪碧的无色。

  • 品牌个性 - 如果一个品牌是一个人,它会是什么样的人?它会是真诚的(塔塔盐)、令人兴奋的(珀克)、粗犷的(伍德兰)、精致的(梅赛德斯)、精英的(范思哲)?品牌拥有代表其产品和服务的个性。

    当使用著名的角色、代言人或领导人物进行品牌推广时,它会赋予品牌即时的个性。

  • 文化 - 它是管理和激励品牌的一套价值观。原产国、品牌在不同地理区域的存在、社会变迁等都在塑造品牌文化中扮演着重要角色。

  • 消费者自我形象 - 品牌能够在消费者心中创造什么,以及消费者在购买品牌产品后对自己的看法。

  • 消费者反馈 - 消费者在使用品牌后对品牌的看法。例如,“我购买的雷鸟性价比很高。它给了我休闲骑行的乐趣。感谢皇家恩菲尔德。”

  • 关系 - 品牌与消费者沟通、互动、交易。它是定义品牌的行为方式。对于服务品牌而言,这一因素至关重要。例如,银行业务,在处理客户资金方面,融洽的关系会培养客户的信任。

品牌认知

凯勒将品牌形象定义为品牌名称的认知度(消费者是否以及何时知道该品牌并能回忆起它)和对品牌形象的认知(消费者与该品牌的关联)。如果两者中的任何一个成功创建而另一个处于糟糕状态,则会严重损害品牌。

例如,萨尔曼·汗本身就是一个知名度很高的品牌。但由于肇事逃逸案,他的形象受损,损害了他的声誉。

Brand Knowledge Pyramid

创建品牌认知是消费者、营销人员、研究人员、分销商和广告代理商共同努力的结果。

创建品牌认知对于公司的利益相关者至关重要。

品牌组合与市场细分

可以存在单一品牌组合或多个品牌组合。当现有品牌表现不佳时,公司会果断地决定创建一个新品牌以促进其增长。

消费者的行为、经济状况、品味、性别、年龄段和偏好多种多样。如果市场细分过于多样化,则单个品牌难以满足大多数消费者的需求。因此,创建多品牌组合的主要目标是更好地满足细分市场的需求。

为了避免与现有品牌和市场细分发生冲突,公司倾向于每次进军新的市场细分时都创建一个新品牌。多品牌组合涵盖大型市场细分,可以阻止任何新的竞争对手进入市场。

管理多品牌组合的关键规则

  • 在具有强大协调性的组合中定位和运营品牌。

  • 为每个品牌设定清晰而精确的章程和标识。

  • 构建强大的品牌架构。定位品牌以提高其适用性和目标市场。

  • 关注每个品牌的特定竞争对手。

  • 保持企业组织和品牌组合相匹配。

品牌建设的一般步骤

品牌留在消费者的脑海中,并帮助公司扩大市场份额和收入。以下是一些建立强大品牌的步骤:

  • 研究市场、时代需求、竞争对手和目标受众。研究您希望通过品牌实现的目标。

  • 决定品牌个性、文化和形象。想想与竞争对手不同的特色。

  • 确定利益相关者如何看待该品牌。弥合认知差距。

  • 决定您希望品牌在市场中占据什么位置。

  • 制定计划并制定您希望品牌所在位置的策略。

  • 通过电视广告、社交媒体、在线营销等方式向消费者传播品牌。

  • 确保消费者记住该品牌。

  • 评估消费者是否受到正确的影响,以及您是否已实现目标。

识别和建立品牌定位

为了识别品牌定位,品牌经理需要研究企业业务的市场细分。为了建立强大的品牌定位,您需要对以下问题获得清晰的答案:

  • 品牌为了什么利益?

    例如,The Body Shop在其产品中使用天然成分,并且对环境友好。佳沛将真正的果汁包装在利乐包装中,等等。

  • 品牌面向谁?

    这是品牌的潜在客户群体,按性别、年龄、经济水平等进行分组。例如,耐克是所有收入群体的顶级服装品牌,而古驰和Fossil仍然是高收入手袋品牌。

  • 品牌为了什么原因?

    这些事实支持所声称的利益。

  • 品牌针对谁?

    这定义了攻击竞争对手市场份额的方式。

有一个标准公式可以实现品牌定位:

For … (target market of potential buyers or consumers)
Brand X is … (definition of frame of reference and category)
Which gives the most … (promise or consumer benefit) 
Because of … (reason to believe) 

其中:

  • 目标市场是品牌旨在影响的消费者的心理和社会概况。

  • 参考框架是竞争的性质。

  • 承诺或消费者利益是创造偏好并在做出选择后推动决策的特征。例如,吉百利承诺其丝滑巧克力棒是所有吉百利巧克力棒中最顺滑的。

  • 令人信服的理由是对承诺或消费者利益的强化。例如,佳沛产品(百事可乐的一个部门)承诺在其纯优质果汁系列中提供 100% 纯果汁。

让我们以印度零售连锁店 Shoppers Stop 进行的品牌定位为例,该连锁店销售零售服装、手袋、珠宝、香水、玩具、家居用品和配饰。其业务规模达 200 亿美元。它成立于 1991 年,第一家门店位于孟买,并很快在全国范围内迅速扩张。消费者将其视为大众市场品牌,并在 2008 年的零售竞争中开始失去光彩。

品牌经理和公司管理层一起对所有门店进行了门店审计,研究了客户体验,更新了品牌标识,并提出了新的标语“开启新篇章”。然后,它将品牌重新定位为高端、易于获得的奢侈品领域。这种桥接奢侈品的定位吸引了印度年轻的中产阶级消费者,他们在年轻时就有自己的钱可以花。

Brand Posting

Brand Posting 1

其影响是,其股价从 52 周低点上涨了 450%,销售额增长超过 10%,并且作为新获得的品牌定位优势,它开始与香奈儿、迪奥、阿玛尼、Esprit、Tommy Hilfiger、Mothercare、Mustang、Austin Reed 等国际品牌进行联合品牌推广。

定义和确立品牌价值

消费者对品牌价值感兴趣。当消费者理解品牌价值时,他们可以以特定方式与企业互动。

为了定义和确立品牌价值,您需要诚实地看待产品或服务。您可以按照以下步骤进行:

步骤 1 - 找出以下问题的答案:

  • 我的产品/服务有哪些独特且具有竞争力的功能?
  • 为什么目标受众应该对我的产品/服务感兴趣?
  • 作为产品制造商/服务提供商,我的热情是什么?

步骤 2 - 编译与产品/服务相关的价值列表,例如:

  • 简洁
  • 质量
  • 经济性
  • 及时性
  • 礼貌
  • 诚信
  • 创造力
  • 创新
  • 承诺

步骤 3 - 缩小价值列表。

减少绝对不容置疑的业务执行价值列表。建议的价值数量为三到四个。

例如,如果您的品牌价值是及时性,那么请确保始终准时履行产品运输和交付的承诺,及时处理和回复客户查询,以最短的时间接听客户电话等。确保始终始终如一地遵守价值观,无论内部或外部情况如何。

步骤 4 - 使用列表作为参考。

在创建新产品或服务、与客户、消费者和合作伙伴打交道时,使用品牌价值列表。

针对全球市场的品牌推广

进军全球市场对于品牌而言是不可避免的。当一个品牌在世界各地可见并销售时,它就是一个全球品牌。如果消费者在世界各地旅行或在家观看卫星电视,他们就会意识到各种国际品牌。

在将品牌推向全球市场之前,您需要迎合全球消费者的各个方面,例如:

消费者文化 −

  • 消费者遵循的价值观
  • 他们遵守的习俗
  • 他们使用的特定符号和语言
  • 他们行为的基调
  • 消费者的收入水平和购买力

国家的经济状况,包括:

  • 电力供应
  • 基础设施
  • 通信系统
  • 分销系统

实施的法律法规 −

  • 在那里也合法吗?
  • 国家的政治稳定性

当品牌从本地转向全球时,它将与其他全球品牌竞争。例如,诺基亚与摩托罗拉和三星竞争。品牌经理必须管理跨国品牌,使其在品牌价格、性能、功能和形象等重要方面保持领先地位。

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