激励计划 - 奖励与荣誉

公司可以找到无数的方法来激励员工。这可以通过金钱或非金钱形式的佣金或奖金来实现。我们将重点关注低成本或无成本的奖励和员工认可方法。

非财务补偿通常可以分为两大类 - **认可**和**奖励**。这两类之间存在着大量的相互关联。我们将通过成本、实施时间等参数来衡量它们。我们将从易于实施的小额想法开始。首先，**欣赏**（得到认可）是最常被忽视的奖励。正如谚语所说，“一点欣赏可以走很远”。

人们可以根据许多属性获得认可和欣赏，以表彰他们的努力，这些努力可能不会像金钱福利那样带来即时的满足感。但是，通过提高他们的自尊和自信，肯定会长期改善他们的绩效。让我们在下面讨论它们 -

免费的欣赏方式

• 一句友好的话语或一张包含感谢的简短便条。

• 在团队内部或公司会议中祝贺某人。

• 颁发“本周最佳员工”等奖项。

• 在公司网络中获得荣誉或在公司通讯中提及。

成本最低的奖励

• 授予员工成就奖。

• 为员工颁发“某项成就卓越证书”。

• 根据准时出勤情况奖励员工一定的带薪休假。这有时可能有点复杂，应始终在与人力资源部门协商后进行。

• 还可以提供一些奖励，例如在体面的餐厅为两人提供晚餐、百货商店的礼品券或板球比赛门票。

工作本身也可以是一种奖励

一些员工认为，当他们只是被赋予新的、令人兴奋的工作职责时，他们就得到了认可，他们的努力得到了回报。最好的方法之一是将员工分配到某个跨平台任务团队（涉及更高职位的团队会更好）。

赋予员工权力或让他/她成为某方面的领导者也可以是一个很好的奖励。这使员工有机会在团队中获得关注，这将使他/她在团队成员中感觉更好、更有信心。

销售竞赛

举办各种销售竞赛是促进销售的一种巧妙方法。当需要对销售某种特定产品或服务进行额外推动时，这些竞赛通常会发挥作用。

当公司为短期设定销售目标时，这些竞赛的效果最佳。过于频繁地实施它们并不是一个明智的想法，因为员工的注意力和关注会在一段时间后消散。

销售竞赛获胜者的奖励可以多种多样，从一个小礼物到昂贵的度假套餐。这些度假套餐通常以各种形式出现。这些套餐可能是个人或与家人或朋友一起旅行，也可能是多个获奖者一起旅行，其中竞赛获胜者被送到一个度假目的地，在那里员工可以与他们的团队成员一起享受环境和美食。

销售会议

这类会议通常是为了建立销售团队而实施的。销售会议可以分为两种类型 - 第一种是**销售更新会议**（通常每两周或每月举行一次）。第二种是**大型团队峰会**（通常每年或每半年举行一次）。这两种会议都是认可和奖励单个员工或一组员工的绝佳场所。

对于大型峰会，会议时间可能从一天到一周不等。这些会议包括团队建设练习、销售培训课程、激励员工的演讲以及一系列其他互动活动，这些活动在员工的认可和奖励方面增加了整体效益。

与销售竞赛相比，销售会议稍微正式一些。两者之间最大的区别在于，销售会议是为了让管理层向员工传达业务的新范式、愿景以及传达奖励而举行的。这样做是为了让员工在此退居二线，而销售竞赛则由员工推动并积极参与。