项目成本管理

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以下是一些示例问题，可以帮助您了解 PMP 认证考试中**项目成本管理**问题的模式。

(1) 哪种类型的项目成本估算最准确？

  • 初步估算

  • 确定性估算

  • 数量级估算

  • 概念性估算

答案 - B

提示 - 确定性估算的准确度范围为 -5% 到 10%。PMBOK 第5版第201页。

(2) 以下哪种类型的合同最受承包商（执行项目工作）的青睐？

  • 成本加固定费用合同

  • 固定价格合同

  • 固定价格加奖励费用合同

  • B 和 C

答案 - A

提示 - 成本加固定费用合同涵盖实际成本。

(3) 为辅助预算控制，建议在 WBS 的 ______ ______ ______ 层级创建估算。

  • 最高

  • 最低

  • 主要工作环节

  • 第三

答案 - B

提示 - 工作包是估算成本和工期的最低工作单元。

(4) 成本偏差 (CV) 等于以下哪个等式？

  • CV = EV - PV

  • CV = EV - AC

  • CV = EV / AC

  • A 和 C

答案 - B

提示 - 成本偏差，PMBOK 第5版第218页。

(5) 确定预算可以最好地描述为以下哪一项？

  • 制定未来趋势以及评估项目期间可能发生的概率、不确定性和通货膨胀的过程。

  • 累积各个活动成本以建立成本基准的过程。

  • 建立预算、标准和监控系统，通过该系统可以衡量和管理项目的投资成本的过程。

  • 持续收集、累积、分析、报告和管理成本的过程。

答案 - B

提示 - PMBOK 第5版第193页。

(6) 以下哪一项是直接项目成本？

  • 公司办公室的照明和供暖

  • 工伤保险

  • 灌溉项目的管道

  • A 和 B

答案 - C

提示 - 项目中使用的资源成本。参见 PMBOK 第5版第202页。

(7) 控制成本可以最好地描述为以下哪一项？

  • 制定未来趋势以及评估项目期间可能发生的概率、不确定性和通货膨胀的过程。

  • 组装和预测项目在其整个生命周期内的成本的过程。

  • 组装和预测项目在其整个生命周期内的成本的过程。

  • 监控项目状态以更新项目成本并管理成本基准变更的过程。

答案 - D

提示 - 控制成本，PMBOK 第5版第193页。

(8) PV = 250 美元，AC = 350 美元，EV = 200 美元。计算成本偏差。

  • -150 美元

  • $150

  • -50 美元

  • $50

答案 - A

提示 - CV=EV-AC

(9) 成本估算类型之一是粗略数量级估算。此估算 -

  • 在有详细的信息可用时执行

  • 在范围明确定义后执行

  • 是接近完美的估算

  • 通常在项目设计之前进行，因此必须依靠过去类似项目的成本数据。

答案 - D

提示 - PMBOK 第5版第201页。

(10) 所有为要执行的工作制定的预算的总和称为 -

  • 计划价值

  • 汇总计划价值

  • 完工预算

  • 完工估算

答案 - C

提示 - 参考 PMBOK 第5版第224页的表7-1。

(11) 涉及规划、估算、编制预算、融资、资金管理、管理和控制成本，以便项目能够在批准的预算内完成的过程属于

  • 项目成本管理

  • 项目管理流程

  • 项目范围管理

  • 项目整合管理

答案 - A

提示 - 阅读 PMBOK 第5版第193页的第一段。

(12) 建立规划、管理、支出和控制项目成本的政策、程序和文档的过程称为

  • 控制成本

  • 估算成本

  • 规划成本管理

  • 确定预算

答案 - C

提示 - PMBOK 第5版第193页。

(13) 监控项目状态以更新项目成本并管理成本基准变更的过程称为

  • 确定预算

  • 控制成本

  • 估算成本

  • 规划成本管理

答案 - B

提示 - PMBOK 第5版第193页。

(14) 项目成本管理流程包括以下活动 -

a. 确定预算

b. 规划成本管理

c. 估算成本

d. 控制成本

正确的顺序是什么？

  • a-b-c-d

  • c-a-b-d

  • b-c-a-d

  • a-c-b-d

答案 - C

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

(15) 制定完成项目活动所需的货币资源的近似值的过程称为

  • 估算成本

  • 确定预算

  • A 和 B 都是

  • 以上都不是

答案 - A

提示 - PMBOK 第5版第193页。

(16) 以下哪一项不是估算成本过程中使用的输入？

  • 范围基准

  • 人力资源管理计划

  • 成本管理计划

  • 项目资金需求

答案 - D

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

(17) 确定预算过程中使用的工具和技术包括以下所有内容，除了

  • 成本汇总

  • 质量成本

  • 专家判断

  • 历史关系

答案 - B

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

(18) 以下哪个确定预算流程的输出不用作控制成本流程的输入？

  • 项目资金需求

  • 成本基准

  • A 和 B 都是

  • 以上都不是

答案 - B

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

(19) 以下哪一项不是控制成本流程的输出？

  • 成本预测

  • 变更请求

  • 活动成本估算

  • 工作绩效信息

答案 - C

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

(20) 控制成本中使用的工具和技术包括以下所有内容，除了

  • 完工绩效指数 (TCPI)

  • 挣值管理 (EVM)

  • 储备分析

  • 成本汇总

答案 - D

提示 - 参见 PMBOK 第5版第194页的图7-1。

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