项目时间管理

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以下是一些样题，可以帮助您了解PMP认证考试中关于项目时间管理的题型。

(1) 客户制定的里程碑必须由谁遵守？

• 项目经理

• 职能经理

• 客户

• A和B都对

答案 - D

提示 - 项目经理和职能经理都负责项目团队，并努力实现项目里程碑。

(2) 申请增加项目资源的决定由谁负责？

• 职能经理

• 项目经理

• 项目管理总监

• 客户

答案 - B

提示 - 这是项目经理的责任。

(3) 项目进度表是在哪个项目阶段制定的？

• 概念阶段

• 计划阶段

• 实施阶段

• 设计阶段

答案 - B

提示 - 参考PMBOK 5第61页的流程和知识领域映射

(4) 为压缩进度，你应该：

• 增加那些有浮动时间的任务的时间。

• 尝试投入更多时间在进度落后的任务上。

• 替换那些表现不佳的团队成员。

• 在关键路径上的任务上投入额外资源。

答案 - D

提示 - 请参考PMBOK 5第181页的进度压缩定义

(5) 制定规划、制定、管理、执行和控制项目进度的策略、程序和文档的过程被称为：

• 计划进度管理

• 控制进度

• 制定进度

• 安排活动

答案 - A

提示 - 参考PMBOK 5第141页的计划进度管理定义

(6) 下列哪个不是良好项目进度的主要需求？

• 明确的工作范围

• 减少决策时间

• 消除闲置时间

• 制定更好的故障排除程序

答案 - D

提示 - 故障排除程序的有效性在项目进度安排中不起作用

(7) 定义活动过程中使用的输入包括以下所有内容，除了：

• 范围基准

• 项目环境因素(EEF)

• 组织过程资产(OPA)

• 里程碑清单

答案 - D

提示 - 参考PMBOK 5第143页的图6-1

(8) 成功的项目经理大部分时间花在：

• 与人员一起规划

• 与高层管理人员一起规划

• 与项目团队沟通

• 研究项目成果。

答案 - C

提示 - 沟通占据项目经理近90%的时间。

(9) 资源平衡旨在：

• 考虑资源可用性约束，平衡资源的需求和供给。

• 确保克服预算异常。

• 减少资源数量，以便可以与其他工作共享。

• 增加项目经理的权限，以便可以拨款预算。

答案 - A

提示 - 阅读PMBOK 5第179页关于资源平衡的内容

(10) 估算活动持续时间中使用的工具和技术不包括以下哪一项：

• 类比估算

• 群体决策技术

• 储备分析

• 提前量和滞后量

答案 - D

提示 - 参考PMBOK 5第143页的图6-1

(11) 项目时间管理过程包括以下七个过程：

a. 定义活动

b. 制定进度

c. 计划进度活动

d. 安排活动

e. 估算活动持续时间

f. 估算活动资源

g. 控制进度

正确的顺序是：

• a-b-c-d-e-f-g

• c-a-d-f-e-b-g

• b-a-c-d-e-f-g

• b-c-a-d-f-e-g

答案 - B

提示 - 参考PMBOK 5第143页的图6-1

(12) 按类别和类型对资源进行分层表示，这对于使用资源利用率信息组织和报告项目进度数据非常有用，这被称为：

• 工作分解结构(WBS)

• 活动资源需求

• 资源分解结构

• 以上都不是

答案 - C

提示 - 阅读PMBOK 5第165页关于资源分解结构的内容

(13) 执行项目活动（包括持续时间、依赖关系和其他规划信息）的计划表示，用于生成项目进度和其他进度工件，这被称为：

• 进度压缩

• 进度模型

• 进度数据

• 以上都不是

答案 - B

提示 - 参考PMBOK 5第561页的进度模型定义

(14) 一个子计划，它确定一种调度方法和调度工具，并设置格式并建立开发和控制项目进度的标准，这被称为：

• 进度管理计划

• 制定项目管理计划

• 项目进度演示

• A和C都对

答案 - A

提示 - 参考PMBOK 5第561页的进度管理计划定义

(15) 下列哪个是计划进度管理过程的输出？

• 活动清单

• 进度管理计划

• 活动清单

• 项目进度网络图

答案 - B

提示 - 参考PMBOK 5第143页的图6-1

(16) 以下输入同时用于安排活动和估算活动资源过程，除了：

• 进度管理计划

• 活动清单

• 风险登记册

• 活动属性

答案 - C

提示 - 参考PMBOK 5第143页的图6-1

(17) 一种迭代规划技术，其中近期要完成的工作被详细规划，而未来的工作则以较高的层次规划，这个术语是什么？

• 分解

• 滚动波浪计划

• 方案分析

• 储备分析

答案 - B

提示 - 参考PMBOK 5第152页的滚动波浪计划

(18) 项目经理阿卜杜拉正在识别和记录一个IT项目中项目活动之间的关系。他正在执行以下哪个过程？

• 安排活动

• 定义活动

• 制定进度

• 估算活动持续时间

答案 - A

提示 - 参考PMBOK 5第141页的安排活动

(19) 优先级图示法(PDM)中的逻辑关系包括：

• 完成到开始

• 开始到完成

• 先行者-后继者

• 只有A和B

• A、B和C

答案 - D

提示 - 参考PMBOK 5第156页的优先级图示法

(20) 通过汇总WBS下层组件的估算来估算项目持续时间或成本的方法被称为：

• 方案分析

• 自下而上估算

• 参数估算

• 三点估算

答案 - B

提示 - 阅读PMBOK 5第164页关于自下而上估算的内容