如果想提高工人的生产力，就必须让他们保持积极性和专注度。如果想让工人保持积极性和领先地位，就必须了解目标。公司目标是公司管理层制定的战略规划目标，是预估结果的蓝图，并引导工人努力实现。制定组织目标有很多好处。它们指导员工的努力，证明公司的活动和存在的合理性，定义绩效标准，为避免追求不必要的目标提供约束，并作为行为激励。目标设定理论定义了什么？目标设定激励理论指出，特定的……阅读更多

领导力是通过控制人力助手来完成任务。领导者是一个熟练地组织其人力同事以实现特定目标的人。一位优秀的领导者可以每天、每年、在各种情况下做到这一点。由于工作场所中存在许多具有不同个性和专业水平的人，因此存在多种领导风格是有道理的。根据权变理论，管理团队或做出决定的最佳方法取决于具体情况。菲德勒模型：正确的领导方式菲德勒权变领导模型是一个商业框架，它评估领导者的……阅读更多

每天都有数百万人申请工作，只有少数人被录用，还有少数人仍然失业。难道这个问题不会引起人们的疑问吗？是否存在一套旨在从篮子里挑选出最佳苹果的程序？如果是这样，那是什么？员工甄选流程的意义为合适的工作选择合适的人员是员工甄选的流程。这是一个将组织需求与人们的能力和资历相匹配的流程。只有在有效匹配的情况下才能进行选择。公司将获得卓越的绩效……阅读更多

什么是员工？员工需要什么？每个工人都一样吗？当任何人开始工作时，他们是否有足够的动力，或者某些因素会影响这种动力水平？与员工保持联系对员工和高级管理人员为什么重要？如何在整个组织中实施这些实践？员工敬业度的意义“员工敬业度”一词用来描述员工积极性、积极参与和参与生产各个方面的情况，所有这些都应积极影响劳动生产率的提高。只有当他们……阅读更多

让我们假设我们是某个组织的一部分。我们每天工作并取得良好的成果，激励公司和我们自己。在这样做的过程中，是什么促使我们起床去上班？是什么让我们感到有生产力并更有动力在组织中工作更多？工作动机的意义动机是一种基本的心理机制。很少有人会争辩说，它是组织行为最关键焦点的一种微观方法。环境、各种中介过程和动机相互作用并共同发挥作用。动机不像其他心理能力那样可见的事实必须……阅读更多

一个人的行为是人们采取的一系列广泛的行为，这些行为受到他们环境的影响，包括他们的社会、情绪、感受、信仰、道德、权力、友谊、心理学、影响、强迫和遗传。人们普遍认为，人类的神经系统和激素功能在调节行为方面发挥着最大的作用。先天行为和后天行为都是可能的；一个人可能一生都有相似的行为。他们的行为受到各种因素的影响，包括他们的心态、基本信念、社会习俗和DNA构成。每个人都有独特的特征会影响他们的行为。每个人的品质都是独特的，因此会导致各种行为……阅读更多

工作场所和行为心理学家约翰·斯泰西·亚当斯于1963年创建了他的就业激励理论，并将其称为“亚当斯公平理论”。与许多更突出的激励理论（如马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论）一样，亚当斯公平理论认识到，微妙而多样的因素会影响员工对其与工作和雇主之间关系的看法。根据这一假设，如果员工看到他们的努力与他们看到的成果之间存在负面差距，他们就会对工作和雇主失去兴趣。员工可以通过多种方式做出回应，例如变得不那么……阅读更多

瑜伽的教诲，如体式练习和冥想，促进稳定感和幸福感，使人免受身心疾病的困扰。这些方法在维护和促进瑜伽练习者的健康方面非常有帮助，因为它们富含身心净化。什么是瑜伽？瑜伽是一门古老而复杂的学科，其根源在于印度哲学。瑜伽最初是一种精神修炼，但它已成为一种流行的辅助身心健康的技巧。瑜伽有时被称为沉思……阅读更多

改变根深蒂固的习惯很难。人们必须经历一系列步骤才能改变自己的习惯。形成新的习惯可能需要时间。此外，你的道路上可能会有障碍。人们可以做自己并保持健康的地方，这是一个源于人们对冗长会议的厌倦的想法。在醒来后的前二十分钟，你需要补充能量，并且只能吃到加工食品和含糖饮料。事情不应该这样。因此，制定了一套策略、系统和方案来解决……阅读更多

跨理论模型，也称为转变阶段模型，由研究人员Prochaska和DiClemente于20世纪70年代初创建。事实上，这是比较无需进一步治疗就能戒烟的吸烟者与需要治疗的吸烟者的研究结果。跨理论模型的意义研究表明，如果人们想戒烟，他们就能戒掉。因此，跨理论范式（TTM）是一个侧重于个人选择的故意转变模型。TTM基于这样的前提，即个人很少会突然改变他们的习惯。相反，进行……阅读更多