职业发展规划 - 阶段

本章将讨论职业发展和规划过程中涉及的要素。

一般来说，职业发展包括两个方面：

• 通过现有职业机会来发展自己的职业；以及

• 实现组织期望员工完成的职业目标，并证明招聘人员在其选拔过程中给予的信任是正确的。

职业规划也可以定义为员工利用组织内现有机会来进一步提升自身利益的过程。但与此同时，它也应该在组织合规的范围内。从这个意义上说，职业规划最好在加入公司之前就开始。

职业发展规划的五个阶段

职业规划涉及五个重要阶段：它们是：

• 评估自我并确定优势和能力领域。
• 寻找适合自身优势的职业机会。
• 设定个人和职业生活目标。
• 规划如何实现目标的行动。
• 定期绩效评估。

让我们现在详细讨论上述阶段。

自我评估

自我评估是指回顾自身优先事项、个人兴趣、优势和劣势以及适当的技能。这些回顾帮助员工对自己在组织中职业发展的几率有一个现实的认识。自我评估还将使他清楚地了解特定职位描述和晋升所需的技能。

虽然这对于探索自身组织内的发展机会是一个很好的工具，但求职者也可以利用它来寻找朋友、家人和招聘会中的机会。这种现实检验也有助于最终确定目标并为未来设定目标。

寻找职业机会

完成自我评估后，下一步是对个人拥有的技能以及这些技能如何为他服务的现实检验。在此步骤中，候选人应该概述为达到特定职业目标而需要遵循的所有步骤。这包括评估技术知识是否足以保证获得工作机会。

下一个重要的目标是人脉拓展。候选人应该看看他的联系人中是否有谁能为他提供机会，或促成机会。职业人士可以利用此步骤对自己的目标进行现实评估，看看它们是否仍然可行，以及工作场所发生的所有变化如何影响他的前景。

大多数组织都会进行年度考核，其中包含许多此类自我评估问卷。在这里，候选人可以给自己一个公平的分数，并向管理层证明他们在组织发展中做出的所有贡献。

设定个人和职业生活目标

在这个阶段，候选人会检查他可获得的各种职业机会，并确定他选择的职位需要哪些技能和知识水平。在此步骤中，候选人会从朋友、同事、工友等多个来源收集信息和进行研究，并尝试找到最适合自己的方法。

在此阶段，许多潜在求职者还会在求职中心发布个人资料，求职中心反过来会向他们提供雇主在求职者资料中寻找的资格清单。在组织内部也会发现类似的情况，其中，担任特定职位的人会被要求提升技能。

目标设定

职业规划过程中的第三步是目标设定，在这个过程中，一个人会经历一段自我评估期，并调查自己的职业机会，以决定自己在组织中的长期前景。对候选人来说，持续检查所有可行的未来选择非常重要。

同样重要的是，他应该寻找适合自己个人兴趣、能力和技能的机会。简而言之，他的目标应该具体、可衡量、可设定和可实现，这样他就可以衡量自己在追求目标过程中的成功。

行动计划

行动计划包括实现目标所需的步骤，例如额外培训或获得特定的一套管理技能，无论是针对他目前的职位还是他渴望获得的职位。此步骤通常需要与在组织中担任不同职务的高级员工进行大量沟通。因为这些高级员工是可以与其他人分享信息并告知他们工作领域各种动态的人。

定期绩效评估

最后一步是评估在朝着职业目标迈进的过程中取得的进展。评估一个人的成功有助于人们跟踪自己的进步，并找出职业规划中的优势和劣势。

这种自我评估的习惯有助于人们始终关注自己的优先事项，并将技能发展视为一个持续的过程，而不是一次性的孤立努力。此外，自我评估还有助于了解工作领域的不同功能。